企業(yè)管理
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08
2025-01
“三定”工作強(qiáng)固本 夯實(shí)責(zé)任促發(fā)展
點(diǎn)擊量：7612024年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中省及集團(tuán)公司關(guān)于新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求，制定下發(fā)《三定工作》方案，扎實(shí)推進(jìn)定機(jī)構(gòu)、定編制、定職數(shù)的“三定”改革工作，構(gòu)建職能明確、權(quán)責(zé)清晰、人崗適配的新機(jī)制。定機(jī)構(gòu)，釋放改革新動(dòng)能公司堅(jiān)持因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的原則，結(jié)合...
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06
2025-01
細(xì)化管理謀實(shí)效 書(shū)寫(xiě)提質(zhì)增效“新篇章”
點(diǎn)擊量：2422024年，公司聚焦精細(xì)化管理提升，將完善制度建設(shè)、細(xì)化資金管理、優(yōu)化成本核算作為破解發(fā)展難題的著力點(diǎn)，抓牢成本管理“牛鼻子”，打造提質(zhì)增效“新動(dòng)力”，書(shū)寫(xiě)了公司發(fā)展的“奮進(jìn)篇章”。完善制度管理，營(yíng)造干事“新風(fēng)氣”公司以制度建設(shè)為抓手，不斷健全完善制度管理...
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31
2024-12
聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)，“財(cái)”智賦能顯成效
點(diǎn)擊量：297在公司聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)，決勝四季度工作部署以來(lái)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)籌資源配置，精益預(yù)算管理，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)增長(zhǎng)，積極組織開(kāi)展行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，不斷挖掘內(nèi)部效益效率，采取了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)舉措，為公司提質(zhì)增效年末收官工作持續(xù)發(fā)力。精細(xì)預(yù)算管控，錨定成本航向四季度以來(lái)，公司財(cái)務(wù)...
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30
2024-12
優(yōu)化布局 煥發(fā)庫(kù)房管理“新風(fēng)貌”
點(diǎn)擊量：209四季度以來(lái)，供銷管理部持續(xù)加強(qiáng)庫(kù)房管理工作，在儲(chǔ)存管理模式中求創(chuàng)新，在保供與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中求突破，確保物資入庫(kù)驗(yàn)收、登記、堆放、出庫(kù)等環(huán)節(jié)規(guī)范準(zhǔn)確，為安全生產(chǎn)提供有力保障。嚴(yán)格物資驗(yàn)收，保障質(zhì)量安全供銷管理部通過(guò)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完善《物資入庫(kù)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行...
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27
2024-12
公司開(kāi)展2024年機(jī)關(guān)主管年度考評(píng)工作
點(diǎn)擊量：22012月27日，公司開(kāi)展2024年度機(jī)關(guān)主管年度考評(píng)會(huì)議。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員以及職工代表等參加會(huì)議，會(huì)議由人事企管部部長(zhǎng)張鵬主持。會(huì)上介紹了機(jī)關(guān)主管年度考評(píng)分?jǐn)?shù)的構(gòu)成要素，強(qiáng)調(diào)了匯報(bào)工作時(shí)的注意事項(xiàng)，要求考評(píng)人員必須堅(jiān)持客觀公正的原則，對(duì)述職人員的工...
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26
2024-12
潔能發(fā)電分公司開(kāi)展2024年度中層干部述職述廉述效暨年終測(cè)評(píng)
點(diǎn)擊量：22612月24日，潔能發(fā)電分公司開(kāi)展2024年度中層干部述職述廉述效暨年終測(cè)評(píng)，分公司管理人員及職工代表等23人參加會(huì)議。會(huì)上，分公司中層管理干部依次進(jìn)行了述職匯報(bào)，全方位、立體化地呈現(xiàn)了2024年度的履職“答卷”。匯報(bào)內(nèi)容緊扣履職盡責(zé)、工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及原...
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26
2024-12
述職評(píng)議“曬答卷” 比學(xué)趕超“添動(dòng)力”
點(diǎn)擊量：26312月25日，電化分公司開(kāi)展2024年度中層管理人員述職述廉述效年度考評(píng)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表等參加會(huì)議，會(huì)議由分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理張憲軍主持?？荚u(píng)前，張憲軍對(duì)分公司2024年的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，就此次考評(píng)工作進(jìn)行了動(dòng)員講話。他指出...
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25
2024-12
為經(jīng)營(yíng)決策筑牢“數(shù)字基石”
點(diǎn)擊量：221四季度以來(lái)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部錨定全年目標(biāo)，全力以赴抓落實(shí)，提成效。緊盯各分公司穩(wěn)增長(zhǎng)專項(xiàng)目標(biāo)，突出利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)收入、主要產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)，為各崗位“量身”定制任務(wù)單，責(zé)任到人、時(shí)限清晰。精細(xì)核算，夯實(shí)數(shù)據(jù)根基財(cái)務(wù)資產(chǎn)部嚴(yán)格審核每筆賬務(wù)，從繁雜票據(jù)中篩查疑點(diǎn)，...
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13
2024-12
人員輪崗提本領(lǐng) 暢通人才成長(zhǎng)“快車道”
點(diǎn)擊量：269四季度以來(lái)，潔能發(fā)電分公司堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略，充分激發(fā)崗位活力，深入推進(jìn)“運(yùn)行崗位輪換”制度，唱好人才成長(zhǎng)“進(jìn)行曲”，奏好學(xué)習(xí)提升“交響樂(lè)”，為分公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”，壓實(shí)培訓(xùn)職責(zé)分公司成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)該項(xiàng)...
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12
2024-12
錨定目標(biāo)強(qiáng)執(zhí)行 夯實(shí)公司穩(wěn)增長(zhǎng)根基
點(diǎn)擊量：303四季度以來(lái)，公司對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，以穩(wěn)增長(zhǎng)為目標(biāo)，以成本管控為抓手，聚焦降本提質(zhì)增效，突出重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，夯實(shí)公司穩(wěn)增長(zhǎng)根基。固“穩(wěn)增”基礎(chǔ)，筑安全壁壘公司踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提前部署，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工...
