企業(yè)管理
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06
2025-02
拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條” 沖刺首季“開門紅”
點(diǎn)擊量：97春節(jié)假期過后，電化分公司迅速?gòu)墓?jié)日的氛圍中調(diào)整狀態(tài)，確保人到崗、心到位，集中精力，拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條”，沖刺首季“開門紅”。收心聚力，擰緊“狀態(tài)閥”開工第一天，在一聲聲“新年好”的問候聲中，分公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會(huì)，傳達(dá)公司節(jié)后收心會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)節(jié)日期間工...
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29
2025-01
創(chuàng)新管理譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
點(diǎn)擊量：982024年，供銷管理部以“過緊日子”的憂患意識(shí)、“賺錢思維”的價(jià)值導(dǎo)向、“乙方思維”的服務(wù)理念和“營(yíng)銷思維”的市場(chǎng)邏輯，在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)降本增效與經(jīng)營(yíng)突破的雙贏?！熬o日子” 下的成本管控與效益提升 采購(gòu)體系通過創(chuàng)新實(shí)施了一系列策略，構(gòu)建了“年度集中采購(gòu)+聯(lián)...
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20
2025-01
張燈結(jié)彩迎新年 奏響新春歡樂頌
點(diǎn)擊量：172連日來(lái)，公司積極開展美化亮化工作，讓廠區(qū)“亮”起來(lái)，年味“濃”起來(lái)，進(jìn)一步提升職工群眾滿意度和幸福感，營(yíng)造溫馨的節(jié)日氛圍，為即將到來(lái)的春節(jié)增添喜慶色彩。盞盞燈籠高高掛，福氣滿滿迎新春燈籠掛，年味起。走進(jìn)公司，張燈結(jié)彩的景象映入眼簾，一派熱鬧喜慶的景象讓人應(yīng)...
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17
2025-01
公司正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)年終審計(jì)工作
點(diǎn)擊量：206近日，公司正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)年終審計(jì)工作，本次審計(jì)旨在全面審查公司過去一年的財(cái)務(wù)狀況，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與合規(guī)性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。啟動(dòng)會(huì)上詳細(xì)介紹了本次審計(jì)的范圍、流程和時(shí)間安排，明確了審計(jì)工作的重點(diǎn)和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了審計(jì)工作...
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17
2025-01
聯(lián)眾分公司開展2024年第四季度中層管理人員述職及年終考核
點(diǎn)擊量：199為進(jìn)一步加強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提升管理人員工作水平和整體素質(zhì)。近日，聯(lián)眾分公司開展2024年第四季度中層管理人員述職及年終考核。分公司管理人員及職工代表等參加會(huì)議。本次考核根據(jù)《聯(lián)眾分公司季度及年度履職測(cè)評(píng)考核管理辦法》要求，分別從工作業(yè)績(jī)、工作能力、...
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16
2025-01
寧波鋼鐵有限公司采購(gòu)部到五洲分公司調(diào)研交流
點(diǎn)擊量：1961月15日，寧波鋼鐵有限公司采購(gòu)部原燃料處處長(zhǎng)宣鶯一行到五洲分公司調(diào)研交流，分公司常務(wù)副經(jīng)理姜永鋒、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理周培元等參加交流。宣鶯一行先后參觀了解了分公司生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、原材料及產(chǎn)品指標(biāo)參數(shù)等情況。座談會(huì)上，姜永鋒對(duì)寧波鋼鐵有...
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15
2025-01
潔能發(fā)電分公司舉行技術(shù)員、安全員述職述效暨年終評(píng)測(cè)報(bào)告會(huì)
點(diǎn)擊量：184近日，潔能發(fā)電分公司舉行技術(shù)員、安全員述職述效暨年終評(píng)測(cè)報(bào)告會(huì)。分公司各級(jí)管理人員及職工代表共30余人參加了此次會(huì)議。會(huì)上，各技術(shù)員及安全員依次登臺(tái)，對(duì)過去一年在安全環(huán)保及技術(shù)生產(chǎn)管理領(lǐng)域所取得的成就與面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面匯報(bào)，展示了隱患整治以及技術(shù)創(chuàng)新等...
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08
2025-01
“三定”工作強(qiáng)固本 夯實(shí)責(zé)任促發(fā)展
點(diǎn)擊量：6892024年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中省及集團(tuán)公司關(guān)于新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求，制定下發(fā)《三定工作》方案，扎實(shí)推進(jìn)定機(jī)構(gòu)、定編制、定職數(shù)的“三定”改革工作，構(gòu)建職能明確、權(quán)責(zé)清晰、人崗適配的新機(jī)制。定機(jī)構(gòu)，釋放改革新動(dòng)能公司堅(jiān)持因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的原則，結(jié)合...
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06
2025-01
細(xì)化管理謀實(shí)效 書寫提質(zhì)增效“新篇章”
點(diǎn)擊量：1742024年，公司聚焦精細(xì)化管理提升，將完善制度建設(shè)、細(xì)化資金管理、優(yōu)化成本核算作為破解發(fā)展難題的著力點(diǎn)，抓牢成本管理“牛鼻子”，打造提質(zhì)增效“新動(dòng)力”，書寫了公司發(fā)展的“奮進(jìn)篇章”。完善制度管理，營(yíng)造干事“新風(fēng)氣”公司以制度建設(shè)為抓手，不斷健全完善制度管理...
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31
2024-12
聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)，“財(cái)”智賦能顯成效
點(diǎn)擊量：171在公司聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)，決勝四季度工作部署以來(lái)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)籌資源配置，精益預(yù)算管理，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)增長(zhǎng)，積極組織開展行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，不斷挖掘內(nèi)部效益效率，采取了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)舉措，為公司提質(zhì)增效年末收官工作持續(xù)發(fā)力。精細(xì)預(yù)算管控，錨定成本航向四季度以來(lái)，公司財(cái)務(wù)...
