企業(yè)管理
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26
2024-03
成本進(jìn)班組 降本有抓手
點(diǎn)擊量：450今年以來(lái)，公司深入推進(jìn)班組算賬文化，將算賬文化貫穿到班組日常檢修工作中，提升全員能算賬、會(huì)算賬，算好賬的本領(lǐng)，讓公司效益最大化。當(dāng)前，公司面對(duì)前著所未有的困局和挑戰(zhàn)，為應(yīng)對(duì)這一情況，公司根據(jù)管理提升制定了日成本核算進(jìn)班組實(shí)施方案，充分發(fā)揮內(nèi)部一體化優(yōu)勢(shì)，在...
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21
2024-03
打好成本管控“組合拳” 跑出降本增效“加速度”（第50期）
點(diǎn)擊量：446今年以來(lái)，公司以陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司降本增效行動(dòng)部署為主線，以效益提升為切入點(diǎn)，圍繞“降本”做文章，聚焦“增效”謀手段，全員上陣、全力出擊，迅速扭虧脫困，跑出降本增效“加速度”?！绊?xiàng)目思維”，數(shù)據(jù)量化降本公司全面深化對(duì)標(biāo)挖潛，用具體項(xiàng)目數(shù)據(jù)量化降本。通...
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2024-03
公司召開(kāi)薪酬 績(jī)效管理制度宣貫培訓(xùn)會(huì)議
點(diǎn)擊量：465為進(jìn)一步做好公司薪酬、績(jī)效管理工作，保障組織體系的順暢運(yùn)行，有效提升組織效能和員工績(jī)能，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。3月19日，公司召開(kāi)薪酬、績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加了會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)上，績(jī)效考核專(zhuān)員對(duì)公司新下發(fā)的《績(jī)效...
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20
2024-03
聯(lián)眾分公司開(kāi)展降本增效動(dòng)員大會(huì)
點(diǎn)擊量：470為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，確保分公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，3月18日，聯(lián)眾分公司召開(kāi)降本增效工作動(dòng)員會(huì)。分公司管理人員及股東代表參加會(huì)議。會(huì)議指出，市場(chǎng)倒逼企業(yè)要降低運(yùn)營(yíng)成本，分公司根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況制定了《聯(lián)眾分公司2024年降本增效實(shí)施方案...
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18
2024-03
以勞模創(chuàng)新工作室為陣地，激活降本增效新活力
點(diǎn)擊量：408近年來(lái)，公司在技改技措、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域持續(xù)深耕，通過(guò)深入貫徹勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，充分發(fā)揮高技能人才和勞模的模范帶頭作用，為全體員工構(gòu)建一個(gè)提升個(gè)人素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的平臺(tái)，成功培養(yǎng)出一批專(zhuān)治設(shè)備“疑難雜癥”的行家里手，為公司降本增效作出積極貢獻(xiàn)。...
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2024-03
深挖“內(nèi)功”提質(zhì)效 破局突圍添動(dòng)能
點(diǎn)擊量：4503月份以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，由神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)帶隊(duì)的督導(dǎo)組成員精準(zhǔn)核定公司扭虧增盈各項(xiàng)目標(biāo)，堅(jiān)持以“八個(gè)聚焦”，沉著應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，通過(guò)制定下發(fā)《三月份扭虧治虧方案》，指導(dǎo)公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作專(zhuān)班，將“整治成效”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高...
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2024-03
公司召開(kāi)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
點(diǎn)擊量：5653月9日，公司召開(kāi)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)、公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持。會(huì)議從公司整體經(jīng)營(yíng)概述、電石產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況分析、發(fā)電產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況分析、焦化板塊經(jīng)營(yíng)情況對(duì)2月份的生產(chǎn)...
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07
2024-03
公司開(kāi)展“五型五佳”班組五星管理評(píng)級(jí)活動(dòng)
點(diǎn)擊量：443為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，提升班組管理水平，近日，公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立專(zhuān)項(xiàng)工作考評(píng)小組，對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個(gè)班組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、全面的考評(píng)。班組考評(píng)綜合得分由集中考評(píng)、臺(tái)賬記錄、量化考核三部分組成。本...
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2024-02
推進(jìn)日成本核算進(jìn)班組 助力公司提質(zhì)增效
點(diǎn)擊量：443為持續(xù)深化全員成本目標(biāo)管理和對(duì)標(biāo)提升工作，今年以來(lái)，電化分公司積極響應(yīng)成本核算進(jìn)一線、進(jìn)班組，充分發(fā)揮班組在節(jié)能降耗、成本管控中的作用，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理，助力公司降本增效，為完成全年效益目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫分公司充分利用各車(chē)間班組集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，圍...
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2024-02
公司開(kāi)展神木煤化工公司第一期內(nèi)部講師技能競(jìng)賽（初賽）暨公司2024年內(nèi)訓(xùn)師選拔比賽
點(diǎn)擊量：453為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，加大崗位經(jīng)驗(yàn)的傳承和成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)一批“好講師”、沉淀一批“好課程”、打造一個(gè)“好平臺(tái)”。2月28日，公司組織召開(kāi)神木煤化工公司第一期內(nèi)部講師技能競(jìng)賽（初賽）暨公司2024年內(nèi)訓(xùn)師選拔比賽。本次競(jìng)賽按照黨建、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)...
