2024-12-23
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信息員近日，中國安全生產(chǎn)協(xié)會發(fā)布了《關(guān)于2024年度安全管理標準化班組創(chuàng)建活動開展情況的通報》，電化分公司電石1#爐班組、潔能發(fā)電分公司運行二班、檢維修中心電儀二班3個班組榮獲“2024年度安全管理標準化二級班組”稱號，職工白慶勛榮獲“2024年度安全管理標準化班組優(yōu)秀班組長”稱號。
2024年，公司把班組建設(shè)放在安全生產(chǎn)工作的重要位置，圍繞本質(zhì)安全管控體系核心要素，從細微之處入手，打造“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的本質(zhì)安全管理班組，將“嚴、精、細、實”的總要求貫穿班組管理全過程，確保安全管理“最后一公里”暢通無阻。
深化安全文化理念，發(fā)揮班組“影響力” 公司堅持系統(tǒng)策劃和精心組織，充分發(fā)揮典型班組的示范引領(lǐng)作用，通過開展班組考評、師帶徒、班組榮譽墻、班組安全責任區(qū)、班務(wù)公開、金牌監(jiān)護人展播等方式，根植“以人為本、關(guān)愛生命、珍視健康”的安全理念，穩(wěn)步推進安全管理標準化班組創(chuàng)建工作，不斷提升班組安全管理水平。
實施班組標準管理，抓實班組“執(zhí)行力” 以“5831”班組安全標準化建設(shè)為抓手，根據(jù)班組實際情況制定年度創(chuàng)建計劃，定期開展崗位練兵、現(xiàn)場處置演練，每日抽查安全職責、安全理念、應(yīng)急技能等，促進班組員工安全行為規(guī)范，養(yǎng)成安全操作習慣，在班組中設(shè)置班組五大員角色，定期對班組安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面提出具體改進措施，增強一線員工解決各種問題的能力，推動班組在安全、設(shè)備、技術(shù)等方面全面提升。
強化本質(zhì)安全建設(shè)，調(diào)動班組“創(chuàng)造力”
以本質(zhì)安全管控體系建設(shè)為抓手，積極探索智能化無人化技術(shù)設(shè)備在基層班組中的應(yīng)用，以班組為單位成立安全課題攻關(guān)組，建設(shè)安全生產(chǎn)信息化平臺、智慧電廠，將電子化票證、AI視頻監(jiān)控、人員定位、電子圍欄、風險預(yù)警等功能應(yīng)用到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過智慧行車、自動出爐機、巡檢機器人、無人機自動巡檢、電焊機上鎖等本質(zhì)安全手段，班組設(shè)備、工藝、操作等得到了顯著提升，保障了班組安全攻關(guān)課題成果的有效落實。
豐富班組安全活動，構(gòu)建班組“凝聚力”
公司通過開展“懂會能”競賽、應(yīng)急技能比武、手指口述、OPL點滴教育、黨員進班組、應(yīng)急演練等豐富多彩的安全活動，讓班組成員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習安全知識，深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，全面提升了班組成員的安全技能水平。
下一步，公司將進一步發(fā)揮骨干帶動作用，在落實全員安全生產(chǎn)責任制、提升員工安全技能、落實雙重預(yù)防機制等方面做出成效，形成以點帶面、特色鮮明、優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展的班組安全管理新格局，為提升企業(yè)安全管理水平、保障員工生命財產(chǎn)安全貢獻力量。（郭帥）
