轉(zhuǎn)眼間陜煤優(yōu)秀班組長培訓(xùn)已接近尾聲,感謝公司給我這樣一個提升自我的平臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,讓我有幸參加“班組長綜合素質(zhì)提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,也感謝老師們的耐心講授,讓我受益匪淺。
經(jīng)過十五天學(xué)習(xí),每一位學(xué)員都有不同程度的收獲。對我而言,能參加這次培訓(xùn)意義非凡,不僅讓我開闊了視野,也讓我提升了業(yè)務(wù)知識以外的能力-解放思想!從聽課到與各兄弟單位班長的相互交流,借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,較全面地提高了自己的理論水平和工作能力。
作為一名年輕的基層班組長,我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn),但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù)對原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大。
培訓(xùn)第二天,老師通過《夾縫中的年輕副鎮(zhèn)長》案例,讓我認(rèn)識了案例主人公他不管是業(yè)務(wù)能力還是政治素養(yǎng),都是無可挑剔的,但由于缺乏組織協(xié)調(diào)能力,又沒有很好的心理素質(zhì),使他在班組管理上舉步維艱。
通過對案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清了問題的本質(zhì)所在,也讓我從案例的身上看到了自己的問題所在。俗話說:給別人找問題容易,但給自己找問題往往比較難,所以老師通過“案例”警示我們不要犯類似的錯誤。著重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系是干好工作的前提之一,也是提升自己的最有效方式,使自己在陽光心態(tài)下工作。
結(jié)合所講的內(nèi)容,我總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,就是面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六種能力,因?yàn)樽鳛樾聲r代的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學(xué)地進(jìn)步。
這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察都讓我從不同維度獲得了不同類型的知識,感謝集團(tuán)給了我們年輕班組長這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會,今后,我將盡我所能把所學(xué)到的知識用于實(shí)際工作中。(蘇治榮)