2023-03-02對標學(xué)習(xí)促提升 齊頭并進強發(fā)展
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信息員為進一步確立對標課題，達到通過對標管理推進電化分公司生產(chǎn)運行效率提高、安全穩(wěn)定文化不斷深入的目的。近日 ，電化分公司電石車間組織開展2022年的對標課題總結(jié)會，同時確定今年的對標課題。
會議指出，2月份，電化分公司電石車間通過4臺電石爐內(nèi)部對標，尋找差異，取長補短，4臺電石爐運行水平齊頭并進，圓滿完成了公司下達的產(chǎn)量任務(wù)。電化分公司電石車間對標管理項目以緊緊圍繞“提升電石生產(chǎn)運行率”為重點，科學(xué)選定標桿，扎實開展對標工作，力爭每月運行率再上新臺階。
會議強調(diào)，電石車間一是要進一步提高電石操作工的操作水平，提高電石班產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低噸電石電耗。二是要做好工況運行分析，班組與班組，單爐與單爐的差距，采取有計劃的設(shè)備檢維修及人員培訓(xùn)工作，分階段完成不斷取得好成績。三是要定期對對標管理課題進行總結(jié)分析，雖成立了對標小組，但還是要做到全員參與，將對標總結(jié)公之于眾，共同努力。
會議要求，電石車間全體職工要統(tǒng)一思想，提高認識，深入了解公司對標管理工作相關(guān)舉措，加強對技術(shù)、思想和管理方面知識的學(xué)習(xí)。加大關(guān)于對標工作成果的宣傳和執(zhí)行力度，形成上下齊抓共管的局面。以更高的標準、更嚴的要求推動各項生產(chǎn)工作走深走實。要在各自的崗位上發(fā)揮作用，干出實績，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（劉建）
