電化分公司共創(chuàng)標準化班組建設
“無規(guī)矩,不成方圓。”要管理好一個班組必須有章可依、有規(guī)可循,實施標準化建設是現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展的要求,更是作為提升車間管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必然條件,電化分公司電石一、二工段全體員工經(jīng)過一段時間的理論學習與實踐運作,證明了嚴格健全的班組標準化管理制度的重要性。
今年以來,電化分公司為提升班組人員安全素質(zhì),決定以打造“安心 、眾心班組”為著力點,全面推進班組標準化建設,率先制定班組文化墻,營造濃厚的“比、學、趕、超”氛圍。同時還積極開展團隊文化精神活動,組織發(fā)動各班組、各崗位員工積極參與“我為安全做貢獻、班前講安全、人人話安全”等主題活動,通過編寫安全標語,張貼家庭幸福照來提升員工幸福感、歸屬感。
“我們每天上班前看到自己寫的安全承諾,看到全家福相片,心中自然多一份掛念,對自己的安全也更加重視起來?!避囬g值班員工說道。
企業(yè)文化日漸豐富,廠區(qū)環(huán)境日益優(yōu)美,有效的標準化管理制度是班組順利運轉(zhuǎn)的關鍵性因素,電化分公司將繼續(xù)總結(jié)與創(chuàng)新,全力助推建設“幸福工廠”。(電化分公司 朱敬寧、康園園)