2025-03-14
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信息員
3月13日，公司召開(kāi)2024年“能源英才”分享會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及機(jī)關(guān)各部室相關(guān)人員80余人參加會(huì)議。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰充分肯定了2024年人才培養(yǎng)工作成效。同時(shí)指出了公司當(dāng)前仍面臨高層次人才短缺、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等挑戰(zhàn)。并針對(duì)2025年人才培養(yǎng)重點(diǎn)工作，他提出三點(diǎn)要求，一是汲取“正能量”，與榜樣同行。全體職工要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的敬業(yè)精神與創(chuàng)新思維，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。二是克服“工學(xué)矛盾”，提升綜合素能。各職能部室要科學(xué)規(guī)劃工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，探索“線上+線下”“碎片化+系統(tǒng)化”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，確保職工能力提升與生產(chǎn)任務(wù)兩不誤。三是查漏補(bǔ)缺，完善人才培養(yǎng)機(jī)制。要建立動(dòng)態(tài)人才評(píng)估體系，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，特別是重點(diǎn)推進(jìn)蘭炭分公司的人才培養(yǎng)工作，通過(guò)技能競(jìng)賽、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，助力人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
會(huì)上，人事企管部詳細(xì)匯報(bào)了公司在2024年度的人才培養(yǎng)指標(biāo)完成情況、主要成績(jī)與亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題與不足，并提出了2025年的主要工作計(jì)劃和措施。第十五屆石油化工行業(yè)職工職業(yè)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)哔R昭蝦、郭江平；集團(tuán)公司“金牌班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)獲得者龐興華；精英工匠及班組長(zhǎng)綜合素能提升培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”呂捷、趙利龍；安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”白慶勛等6位優(yōu)秀職工代表分別就“榮譽(yù)與擔(dān)當(dāng)、工匠精神、成長(zhǎng)經(jīng)歷與奮斗故事、班組建設(shè)”等內(nèi)容進(jìn)行了分享，分享內(nèi)容不僅干貨滿滿，還為基層員工提供了寶貴的成長(zhǎng)路徑和可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
本次分享會(huì)通過(guò)總結(jié)成果、樹(shù)立標(biāo)桿、明確方向，為公司2025年的人才戰(zhàn)略實(shí)施注入了新動(dòng)能。下一步，公司將繼續(xù)以“人才強(qiáng)企”為核心，深化“選育用留”全鏈條機(jī)制，為員工成長(zhǎng)搭建更廣闊的平臺(tái)，助力企業(yè)突破困境，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。（馬喜艷）
