2025-03-03
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信息員2月28日，公司召開2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)暨巡視整改專題民主生活會(huì)。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，黨群工作部負(fù)責(zé)人、綜合管理部經(jīng)理任建軍到會(huì)指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和本次民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況。張進(jìn)峰代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查，其他班子成員逐一進(jìn)行對(duì)照檢查，開展批評(píng)和自我批評(píng)。大家在發(fā)言中緊扣會(huì)議主題，對(duì)照“四個(gè)帶頭”“五個(gè)方面”，剖析典型案例，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，進(jìn)行黨性分析，力求查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)。
雷宏春對(duì)此次民主生活會(huì)給予了充分肯定，指出會(huì)議嚴(yán)格遵循中省、集團(tuán)公司和神木煤化工公司相關(guān)要求，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，呈現(xiàn)出了謀篇布局穩(wěn)推進(jìn)、自我審視觸靈魂、紅臉出汗促提升的特點(diǎn)。針對(duì)下一步蘭炭經(jīng)營權(quán)收回工作，他強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化班子建設(shè)，樹牢實(shí)干之風(fēng)。要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、神木煤化工公司關(guān)于班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的思路與措施，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)全面”“四個(gè)牽引”“四項(xiàng)保障”總體要求，全面完成“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。同時(shí)，緊盯集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展使命任務(wù)，持續(xù)抓牢“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)、見成效”系列工作。二是全力推動(dòng)發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)作為。要提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性、經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加快推進(jìn)蘭炭分公司承包經(jīng)營權(quán)收回工作，繼續(xù)堅(jiān)持“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”。正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓安全，以“六到位”抓環(huán)保，高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面創(chuàng)建“花園式工廠”，向著國家級(jí)“綠色工廠”目標(biāo)邁進(jìn)。三是突出黨建領(lǐng)航，爭(zhēng)作標(biāo)桿示范。要持續(xù)學(xué)理論、強(qiáng)黨建、抓整改、嚴(yán)紀(jì)律，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”黨委會(huì)前置程序。要做好本次民主生活會(huì)后半篇文章，對(duì)剖析、暴露出的問題，建立詳細(xì)的整改問題清單，明確整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)限。持續(xù)加強(qiáng)黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，定期開展黨紀(jì)教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。
張進(jìn)峰表示，將以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想政治到位。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭強(qiáng)化理論武裝，不斷提升政治站位，努力提高政治敏銳性和政治領(lǐng)導(dǎo)力，持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，抓好“新四項(xiàng)工作”。二是擔(dān)當(dāng)作為，確保履職盡責(zé)到位?？茖W(xué)系統(tǒng)地謀劃好各項(xiàng)工作，強(qiáng)化成果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，重點(diǎn)做好蘭炭分公司回收和公司“十五五”規(guī)劃，緊盯改革創(chuàng)新、科技人才，為推動(dòng)公司向一流煤化工企業(yè)進(jìn)軍奠定科技基礎(chǔ)。三是狠抓落實(shí)，確保問題整改到位。會(huì)后將建立整改清單，明確整改事項(xiàng)、整改措施、整改時(shí)限，堅(jiān)持立行立改，拿出過硬措施，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新的階段。（楊可心 尤康）
