2025-02-19
140
信息員為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，檢驗基層管理人員對呼吸器佩戴操作的熟練程度，全面提升基層管理人員應(yīng)急處置能力。近日，公司安全環(huán)保部采取“不打招呼、隨機(jī)抽檢”方式，對公司班組長及以上人員進(jìn)行正壓式空氣呼吸器佩戴實操突擊抽查。
本次抽查重點圍繞“佩戴速度、操作規(guī)范、細(xì)節(jié)把控”三個維度展開，通過模擬突發(fā)應(yīng)急場景，對生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵崗位、班組長及以上人員進(jìn)行現(xiàn)場抽查。內(nèi)容包括呼吸器的佩戴步驟、氣密性檢查、壓力表讀數(shù)確認(rèn)、呼吸閥操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過檢查，絕大多數(shù)員工能嚴(yán)格按照操作流程正確佩戴呼吸器，并在規(guī)定時間內(nèi)完成操作，展現(xiàn)了較高的操作水平和應(yīng)急意識。針對個別人員佩戴中的不足，如面罩佩戴不嚴(yán)密、壓力表觀察不到位等問題，公司消防救援隊進(jìn)行了現(xiàn)場糾正和指導(dǎo)。
抽查結(jié)束后，安全環(huán)保部對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總分析，并制定了針對性的改進(jìn)措施。一是將聚焦問題導(dǎo)向靶向發(fā)力，圍繞抽查中暴露的共性短板和薄弱環(huán)節(jié)，組織專項強(qiáng)化培訓(xùn)，確保全員覆蓋、人人過關(guān)。二是突出責(zé)任傳導(dǎo)閉環(huán)管控，構(gòu)建“班組長+安全骨干”雙軌責(zé)任制，實行安全績效捆綁考核，形成“檢查－整改－復(fù)查－提升”的壓力傳導(dǎo)，提升基層管理能力。三是強(qiáng)化過程監(jiān)管長效機(jī)制，將應(yīng)急裝備操作納入月度安全檢查必查項，通過“每月專項檢查+每日隨機(jī)抽查”實行檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，推動應(yīng)急能力建設(shè)向常態(tài)化管控轉(zhuǎn)變。（郝偉杰）
