考核組以“現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)+查閱資料”的方式，從安全型、學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型五個(gè)方面，對(duì)班組建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，確保檢查到位、指導(dǎo)到位、服務(wù)到位。提升，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及不足之處同班組長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，就工作中存在的困難進(jìn)行面對(duì)面交流和溝通，公正客觀評(píng)定和指導(dǎo)班組建設(shè)各項(xiàng)工作。

通過(guò)班組建設(shè)考評(píng)，各班組在相互學(xué)習(xí)中了解了自身優(yōu)勢(shì)和短板，典型做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。下一步，公司將充分考慮各類型班組的差異化特點(diǎn)，抓住主要矛盾，突出考核重點(diǎn)，精簡(jiǎn)考核項(xiàng)目，加強(qiáng)正向激勵(lì)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，充分調(diào)動(dòng)班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。（莊文歡）