2024-09-27
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信息員近日，陜煤集團第七期班組長綜合素質提升強化班圓滿結束，經過為期一個月的培訓，公司電石車間班長龐興華在眾多優(yōu)秀班組長中脫穎而出，以第三名的優(yōu)異成績獲得陜煤集團“金牌班組長”榮譽稱號，用智慧、勤奮和創(chuàng)新精神，書寫著屬于自己的人生。
2016年，大學畢業(yè)后的龐興華有幸進入能源公司這個大家庭，剛邁出校園的他還是一個青澀的少年，對工作懷揣著美好的期望，當他被安排到電石車間出爐工崗位后，他意識到往后的路需要付出更多的努力，工作方面的問題他積極請教老員工，不斷了解廠區(qū)生產工藝流程、學習各種工藝指標和設備操作，下班后也依舊抱著書本孜孜不倦。身邊的人都告訴他作為一名出爐工人不需要了解這么多，他卻說到：“只有比別人更早、更勤奮地努力，才能嘗到成功的滋味”。
2019年，龐興華經過自己的努力成為一名車間專職安全管理人員，當別人打趣地說他，興華你終于戴上“白帽子”了，他卻一臉嚴肅地說到：“這并不是一件值得炫耀的事情，這是一種責任，我會用更加嚴格的標準要求自己，對廠區(qū)的安全負絕對的責任?！痹谒麚伟踩珕T期間，他精益求精地對待每一個細節(jié)，不放過任何一處潛在隱患。以“零違章、零風險、零事故”為目標，將日常工作與專業(yè)技能提升、安全知識學習、安全生產標準化建設等相結合，堅持開展逢會講安全、安全知識季度考試、安全技能培訓，針對不同崗位職工，制定由淺入深且貼合實際的培訓計劃，全面提升職工安全意識和安全操作水平，讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中。
2021年，3#電石爐空缺一名班長，龐興華毅然辭去了自己的安全員工作，競聘為電石爐班長一職。當公司大力推行6S-CTPM管理和“五型五佳”班組建設時，龐興華嚴格按照公司要求執(zhí)行任務，帶領著班組成員搞好班組建設。為了讓班組成員充分融合，他立足實際，經過長期的探索實踐，總結出了一套適合本班組管理的具體辦法，以“安全生產標準化、班組管理制度化、崗位職責精準化、操作質量精益化、員工管理人性化”為抓手，充分發(fā)揮每個班組成員的作用。同時，他帶領班組成員對所有崗位進行危險源辨識，通過學、問、思、考等方法，幫助班組成員從根本上掌握危險源的辨識及防范措施。在他的帶領下三班的電石爐的產量一路高升，成為四個班中產量最高，質量最好的班組。
學無止境，陜煤集團2021年開始萬人班組長綜合素質提升培訓，2023年龐興華被公司安排參加集團為期15天的培訓提升技能，他不負所望地擠進了萬人班組培訓中的前1000名，榮獲集團“優(yōu)秀學員”稱號。2024年，他繼續(xù)參加了為期一個月的集團第七期班組長綜合素質提升強化班，突破自我，進入前100名，榮獲陜煤集團“金牌班組長”榮譽稱號。
今年是龐興華在電石爐一線奮戰(zhàn)的第八個年頭。擇一事，終一生，他始終以“咬定青山不放松”的韌勁在平凡的崗位上譜寫自己的奮斗詩篇，為公司高質量發(fā)展奉獻自己的光和熱。（高喜蓮）
