2024-09-04
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信息員8月26日，公司第三期“精英工匠”素質(zhì)提升培訓班在電化公司開班。公司黨委書記、董事長雷宏春，副總經(jīng)理問緒忠、張泉國及所屬各單位有關領導和相關部門負責人參加開班儀式。開班儀式由問緒忠主持。
雷宏春強調(diào)，培訓組織單位和部門要從學員的特點和結構出發(fā)，定制化、多樣化靈活調(diào)整課程設置和實操類型。要面向各行各業(yè)加快向著高端化、智能化、綠色化轉型發(fā)展的具體現(xiàn)實，與時俱進優(yōu)化課程和師資力量。要從工程技術服務分公司設立、操檢維一體化、智能化工具手段應用等實際出發(fā)，探索相似工種的復合型培訓，推動技術技能人才向一專多能的復合型人才躍升。要立足“三支隊伍”特點，針對性制定常態(tài)化培訓方案，加快形成“三支隊伍”培訓體系。要持續(xù)攻堅三項制度改革，加快落實本部“四項改革”，讓能干事、想干事、會干事的人才有資源、有平臺。
雷宏春要求，各單位要重視技術技能的價值貢獻，健全與技術水平和工作貢獻相匹配的薪酬體系。要發(fā)揮好技能人才聯(lián)結科技創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐“最后一公里”的作用，借助公司現(xiàn)有的勞模、工匠創(chuàng)新工作室載體，合力攻堅工藝設備、效率效能等方面的瓶頸問題，實現(xiàn)精益管理。要分月度、季度、半年，常態(tài)化開展車間級、公司級技術比武、技能大賽活動，做好公司第三屆“煤化杯”職工職業(yè)技能大賽的參賽準備工作，賽出水平、展現(xiàn)素養(yǎng)、展示風采。
在開班儀式上，張泉國介紹了培訓課程的安排，人事企管部宣讀了培訓紀律要求。
據(jù)悉，公司第三期“精英工匠”素質(zhì)提升培訓采取脫產(chǎn)集中管理，培訓時間40天，培訓聚焦公司化工單元操作人員結構性、素質(zhì)性短板，以“缺有所補、需有所供”的原則為導向，提升職工技能操作和創(chuàng)新水平。（徐江江）
