2019-12-10
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楊培超關(guān)于“隱患排查”這個(gè)話題，很多人并不陌生，但是在實(shí)行過程中總是會(huì)遇到問題，那么，“隱患”究竟在哪里？誰又對“隱患”最清楚？
要說隱患在哪里，那無疑是在生產(chǎn)一線、在工區(qū)、在現(xiàn)場。要說隱患誰清楚？那無疑是一線的崗位操作人員。他們長期工作在生產(chǎn)一線，對設(shè)備的運(yùn)行狀況和“健康情況”了如指掌，對崗位的操作細(xì)節(jié)最清楚，往往更能及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)安全管理人員容易忽略和遺漏的問題，找出設(shè)備存在的隱患。因此，如果發(fā)揮一線操作人員的主動(dòng)性，讓他們主動(dòng)走上舞臺(tái)，站在“C位”上，那么他們的核心作用就會(huì)發(fā)揮出來，安全隱患排查工作才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。
隱患排查就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，員工在安全隱患排查過程中“參與度”的高低直接決定了隱患排查過程的成效，要激發(fā)和鼓勵(lì)一線員工擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)，主動(dòng)成為發(fā)現(xiàn)問題的“火眼金睛”，做到“一線是所有安全的基石、安全的中樞在一線”，才能真正使排查過程不留去角，沒有盲點(diǎn)。
要重視和依靠員工，把被動(dòng)“管”和主動(dòng)“查”區(qū)分開來，使他們從被動(dòng)的接受檢查，到主動(dòng)參與到隱患排查的全過程中，從本質(zhì)上拉近了管理者與員工之間的距離，才能使管理者做出的措施、決定得到員工的尊重和理解，制度才能落實(shí)下去并執(zhí)行到位，才會(huì)把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變成為“我要安全”的主動(dòng)性，長此以往形成常態(tài)，安全文化的底蘊(yùn)才會(huì)深厚，才能真正成為企業(yè)安全發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。
讓一線員工站在“C位”，充分的展示一線員工在企業(yè)安全這個(gè)“大舞臺(tái)”上的重要性，這臺(tái)關(guān)于安全、關(guān)于生產(chǎn)的“舞臺(tái)劇”才算是鮮活了起來，才算是有了靈魂。
