2024-06-18
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信息員6月7日，公司召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。神木煤化工公司總會(huì)計(jì)師王鑫鋒、公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)議詳細(xì)通報(bào)了5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.74億元，利潤(rùn)總額723萬元；蘭炭環(huán)比產(chǎn)量增加3.66萬噸，發(fā)電量增加2347萬噸，盈利數(shù)額及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)改善。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也對(duì)分管業(yè)務(wù)情況作出了分析匯報(bào)。
會(huì)議要求各部門要做好分析數(shù)據(jù)的銜接工作，要統(tǒng)一以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行差異化分析；強(qiáng)調(diào)蘭炭分公司不能只算自己的小賬，要算能源公司的大賬，要保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)最大化；時(shí)間過半，盡量做到任務(wù)過半，要充分利用產(chǎn)業(yè)公司激勵(lì)政策，決不能把困難、風(fēng)險(xiǎn)放在下半年。
王鑫峰對(duì)公司的存貨管理、十項(xiàng)費(fèi)用、蘭炭單耗、電力單耗等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了具體的要求：一是要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，積極研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，查找生產(chǎn)運(yùn)行短板，要全力釋放裝置產(chǎn)能，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)電裝置滿負(fù)荷運(yùn)行；二是要加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司節(jié)假日制度安排，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度、調(diào)度信息報(bào)告制度等，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)；三要深入推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)，持續(xù)做好降本增效工作。要利用好日成本核算進(jìn)班組和單位產(chǎn)品綜合能耗對(duì)標(biāo)兩套機(jī)制，通過對(duì)標(biāo)來找差距、定措施、補(bǔ)短板，切實(shí)將降本增效工作落到生產(chǎn)一線，實(shí)現(xiàn)裝置運(yùn)行水平和能耗水平雙提升，爭(zhēng)取效益最大化。（李超）
