4月26日,公司召開第一季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)例會。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉、相關(guān)部室和分公司分管技術(shù)負責(zé)人參加了會議。
會上,各部門和分公司技術(shù)負責(zé)人總結(jié)匯報了一季度重點生產(chǎn)技術(shù)和科技創(chuàng)新工作開展情況及二季度工作安排。針對目前生產(chǎn)技術(shù)和重點項目推進過程中存在的困點和難點展開深入交流討論,形成了解決方案和具體措施。
金海偉就一季度生產(chǎn)技術(shù)和科技創(chuàng)新等工作開展情況進行總結(jié),并對二季度重點工作進行安排部署。他強調(diào),一是加強項目推進,統(tǒng)籌安排各項工作,一季度公司各項創(chuàng)新項目推進緩慢,各項目負責(zé)人盡快梳理問題原因,倒排項目節(jié)點時限,確保各項工作按期完成。二是加快“揭榜掛帥”落地實施,結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展形勢,對制約公司發(fā)展和亟待解決的“急難”問題進行重點攻關(guān)突破,公司成立“揭榜掛帥”專項工作攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,對已立項的六個“揭榜掛帥”任務(wù),各管理干部起到引領(lǐng)和帶頭作用,堅決完成榜單任務(wù)。三是加強技術(shù)交流、建立信息資源共享,各職能部門與分公司在對外技術(shù)交流過程要實現(xiàn)資源共享,技術(shù)互通,減少重復(fù)對接工作,在公司內(nèi)部形成新的創(chuàng)新的活力和動力。四是加強科技創(chuàng)新的主動意識和責(zé)任意識,各專業(yè)技術(shù)人員要加強自主創(chuàng)新意識,針對安全生產(chǎn)過程中遇到的各類“卡脖子”技術(shù)問題、難題主動出擊,要有勇于攻堅克難堅韌不拔的意志和決心,通過對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的探索研究,解決各項技術(shù)難題,不斷提升公司科技創(chuàng)新工作水平。(白世峰)