2024-04-29
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信息員近日，榆林市總工會公布了《關(guān)于2023年勞動競賽先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人和工人先鋒號的通報(bào)》，公司榮獲2023年榆林市勞動競賽“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。公司通過多種形式的勞動競賽，積極弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，發(fā)揮工會職能，培養(yǎng)勞動模范，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、提高勞動效率、更好地激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性。
創(chuàng)立“組織架構(gòu)”，開展勞動競賽有力度
公司把所有班組全面覆蓋、安全生產(chǎn)全面結(jié)合、經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘鳛閯趧痈傎惖幕疽?，印發(fā)《公司關(guān)于開展“三比五優(yōu)”崗位勞動競賽的通知》，確定以“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比消耗”為主要內(nèi)容的“三比五優(yōu)”崗位勞動競賽，2023年評選出“崗位明星”“管理明星”“技術(shù)明星”“安全明星”36名，優(yōu)秀班組12個(gè)，獎勵(lì)11.4萬元；完成師徒結(jié)對39對，充分發(fā)揮了“傳幫帶”勞模輻射引領(lǐng)作用；征集“三小一練”優(yōu)秀案例131件，并匯編成冊，營造了“比學(xué)趕幫超”良好氛圍。
加強(qiáng)“班組建設(shè)”，助推勞動競賽有成效
公司結(jié)合各班組特點(diǎn)，創(chuàng)建了安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、精益型“五型五佳”班組建設(shè)，堅(jiān)持每月開展五星評比，班組管理水平逐步提高，職工思想和行為得到極大改善。同時(shí)，公司圍繞“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”主線，每年開展“精英杯”技術(shù)比武，每月開展OPL點(diǎn)滴教育、成果分享等“講小課”活動。
此外，公司積極開展“安全隱患購買通道”和“職工訴求與意見表達(dá)渠道”。通過公司向職工購買安全隱患方式，將安全隱患扼殺在“搖籃中”；廣泛征集干部職工對勞動競賽的意見建議，科學(xué)制定競賽方案，逐個(gè)細(xì)化競賽目標(biāo)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮勞動競賽鼓舞人、激勵(lì)人、凝聚人的作用，成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。
緊盯“提質(zhì)增效”，激活勞動競賽新活力
自勞動競賽開展以來，累計(jì)收到降本增效合理化建議217項(xiàng)，其中使用陶瓷膜過濾器拆除DN65廢舊管道更換II期綜合泵房地坑至4#循環(huán)槽管線等80余項(xiàng)技術(shù)改造和固廢利用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)降本增效300余萬元，切實(shí)鞏固和提高了現(xiàn)場精益化管理水平。積極開展“五小”創(chuàng)新、“揭榜掛帥”“人人都是創(chuàng)效者”攻關(guān)項(xiàng)目，累計(jì)解決了5項(xiàng)影響公司發(fā)展的重點(diǎn)難題，節(jié)約成本達(dá)600余萬元，為公司在降本增效的賽道上提供了“燃料”。
面對新的形勢和任務(wù)，公司工會將認(rèn)真貫徹落實(shí)榆林市總工會和陜煤集團(tuán)工會的各項(xiàng)決策和部署，結(jié)合“八項(xiàng)行動”“十項(xiàng)實(shí)事”工作實(shí)際，積極發(fā)揮好工會“橋梁紐帶”作用，持續(xù)豐富勞動競賽的方式和內(nèi)容，匯集職工力量，凝聚職工智慧，努力創(chuàng)建能源工會新品牌，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添助力、再建新功。（陳旭）
