2024-02-22
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信息員為深化安全管控體系落地 夯實(shí)本質(zhì)安全根基，公司把職工的不安全行為治理作為消滅零星事故的重要抓手，積極轉(zhuǎn)變職工思想、加大安全資金投入，下大力氣管好職工“看慣了、干慣了”的壞習(xí)慣，持續(xù)規(guī)范職工作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，管好“小行為”，實(shí)現(xiàn)大安全。
為使職工行為治理行動(dòng)落到實(shí)處，公司制定下發(fā)《安全管控體系推進(jìn)激勵(lì)辦法》，修訂、完善安全管理制度13項(xiàng)，充分利用安全專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)、安辦會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等分層次、分崗位、分類(lèi)別認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，讓職工根據(jù)自身經(jīng)歷講述身邊安全事故案例，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，為職工安全疑問(wèn)進(jìn)行耐心問(wèn)診、真心把脈，細(xì)心化解，嚴(yán)防職工思想麻痹、松懈，切實(shí)增強(qiáng)職工思想安全意識(shí)，切實(shí)營(yíng)造濃厚安全氛圍。并且公司激勵(lì)員工參加注安考試，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干參加HAZOP分析主席、內(nèi)審員、崗位大練兵等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，9名員工順利取得中級(jí)注冊(cè)安全工程師證書(shū)，3名員工獲得HAZOP分析主席。
公司不斷推動(dòng)職工安全管理先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為具體措施，創(chuàng)新安全誠(chéng)信體系建設(shè)，建立員工不安全行為舉報(bào)、安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理“黑名單”、安全生產(chǎn)承諾等制度，組織全員簽訂雙向安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
“我們就是要通過(guò)大力宣傳，使違章行為成為‘過(guò)街老鼠，人人喊打’。以前，有些職工對(duì)我們安全督查的工作不理解，覺(jué)得我們就是要和大家過(guò)不去；現(xiàn)在，職工們對(duì)我們的誤解少了，支持多了?！惫景踩h(huán)保部王立新說(shuō)到。
在轉(zhuǎn)變職工安全思維的同時(shí)，公司堅(jiān)持資金使用以安全為先，加大安全投入，進(jìn)一步杜絕因?yàn)槁毠な韬龃笠庠斐傻奈ｋU(xiǎn)事故發(fā)生。2023年累計(jì)使用安全費(fèi)用3000余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)各分公司主配電室實(shí)現(xiàn)了七氟丙烷自動(dòng)滅火系統(tǒng)全覆蓋，建成了雙預(yù)防數(shù)字化、安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了大調(diào)度應(yīng)急指揮。全面實(shí)施特殊作業(yè)電子票證線上審批，新增手持防爆終端60部、氣體檢測(cè)儀65臺(tái)、防爆布控儀6臺(tái)、人員定位卡500余張，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警管理，切實(shí)做到隱患預(yù)防出實(shí)招，專(zhuān)項(xiàng)治理有的放矢。（尤康）
