2024-02-22
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信息員2月18日，五洲分公司組織召開節(jié)后收心會，動員全體干部職工迅速收心聚神，調(diào)整好工作狀態(tài)，持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，確保各項工作高效開展，為新年開局夯實基礎(chǔ)，確保2024年目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
會前，由分公司常務(wù)副經(jīng)理姜永鋒帶隊的檢查小組對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、廚房餐廳等區(qū)域及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了“地毯式”安全隱患排查，對存在的問題及時與安全責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人溝通對接，提出明確整改意見，明確整改責(zé)任人及整改期限，形成閉環(huán)管理。收心會上，檢查小組對檢查情況進(jìn)行了匯報、梳理、討論、總結(jié)。
會議要求，一是分公司全體干部職工要迅速將思想統(tǒng)一到各項工作部署上來，將心思收到各自的崗位上來，嚴(yán)厲杜絕“庸懶散”現(xiàn)象，會后分公司各部門要及時開展收心收腦工作，傳達(dá)好會議精神；二是要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全理念，強化安全生產(chǎn)管理工作，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，確保各項工作有人管、有人抓、有人干；三是緊密結(jié)合分公司實際，認(rèn)真抓好落實，要做到工作有安排、有檢查、有計劃、有部署，對照全年工作目標(biāo)，經(jīng)?；仡^看、找差距、補短板，確保各項工作有序推進(jìn)；四是要扎實推進(jìn)降本增效工作，優(yōu)化工藝流程，加強生產(chǎn)過程管控，增強各系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性，為分公司降本增效目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
一年之計在于春，精心謀劃率先行。五洲分公司全體職工將把節(jié)日的熱情轉(zhuǎn)化為實干的動力，以飽滿的精神狀態(tài)和更加充足的干勁投入到新的一年各項工作中去，力爭實現(xiàn)新突破，取得新成效。（王小龍）
