2024-01-17
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信息員2023年，神木煤化工公司認真貫徹落實集團公司決策部署和“八個聚焦”工作總要求，以“三個提升年”活動為抓手，不斷提能力、轉作風、抓落實，交出一份來之不易、沉甸甸的答卷。
一、經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好 發(fā)展質效穩(wěn)步提升
全年生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品548.6萬噸，發(fā)電28.2億度，實現(xiàn)營業(yè)收入165.5億元；有息負債壓降3億元，圓滿完成集團公司下達的3億元任務。能源公司提前21天完成年度發(fā)電任務；富油公司實現(xiàn)盈利5454萬元；天元公司、電化公司持續(xù)挖潛，一系列有效管用的措施正在加力起效；泰和公司在承包經(jīng)營情況下有效應對了市場波動；供銷分公司創(chuàng)下營收、利潤雙豐收佳績；特燃院在自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作等多模式引領下，正在加速邁上科技成果產(chǎn)業(yè)化新臺階。
二、壓緊壓實責任落實 安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局
扎實開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，完成“3+1+N”安全管控體系創(chuàng)建，深入開展重大事故隱患排查整治、六大難題破解、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)規(guī)范行等專項行動，安全風險得到有效管控，全年安全環(huán)保生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全環(huán)保目標圓滿完成。公司獲得集團公司安全生產(chǎn)月活動成效評比化工板塊企業(yè)第四名；泰和公司成為陜北地區(qū)首家二級安全標準化蘭炭企業(yè)；富油公司應急消防救援隊伍獲得2023年度全省企事業(yè)專職消防隊伍車操單項競賽第二名、第三名及第五名;天元公司、能源公司獲得陜西省安全生產(chǎn)“先進集體”稱號。
三、踐行綠色發(fā)展理念 厚植生態(tài)文明底色
持續(xù)推進環(huán)保提級達標工作，推行全員安全環(huán)保風險抵押月度激勵機制，扎實開展了“高標準打好污染防治攻堅”“大氣污染治理”“黃河流域生態(tài)環(huán)境突出問題整治”“環(huán)保設施運行管理”等專項整治活動，順利通過巡視巡查和環(huán)保督察兩項“國考”。公司獲得陜煤集團黃河流域生態(tài)保護與污染防治業(yè)務競賽團體第四、個人第三的好成績。富油公司成為陜北地區(qū)首家煤化工行業(yè)環(huán)?？冃?/span>B級企業(yè)。天元公司、富油公司、電化公司獲評“國家級綠色工廠”。
四、項目建設有序推進 發(fā)展后勁不斷增強
圍繞“十四五”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，一批高質量項目加快推進，集團公司級重點建設項目超額完成投資計劃。能源公司與西安科技大學聯(lián)合成立蘭炭技術研發(fā)中心，深入挖掘熱解和氣化耦合潛力，不斷探索蘭炭規(guī)?；瘧眯峦緩?；天元公司積極推進30萬噸/年柴油提質增效項目、廢副資源綜合利用項目，為企業(yè)轉型發(fā)展尋出路、解難題。公司“煤基有機液態(tài)儲氫材料”“先進功能性煤焦油基新材料”“電石爐高溫煙氣除塵凈化技術研究和應用”三個技術研究團隊入選秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍；能源公司和泰和公司3個項目獲2023年度石油和化工行業(yè)設備管理與技術創(chuàng)新成果二等獎。
五、厚植技術創(chuàng)新沃土 聚智賦能企業(yè)發(fā)展
全年新增授權專利57件，累計250件，獲得各類獎項、平臺認定榮譽共計26項。“中低溫煤焦油定向轉化制特種油品關鍵技術”獲2023年陜西石化科學技術一等獎，“大型工業(yè)化低階粉煤回轉熱解成套技術開發(fā)與應用”獲2022年度陜西省科學技術進步獎二等獎，“百萬噸級粉煤快速熱解制特種油品關鍵技術及產(chǎn)業(yè)示范”獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術獎特等獎。公司在2023年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中共有16個項目獲獎，其中一等獎2項、二等獎2項、三等獎5項、優(yōu)勝獎7項；9個職工創(chuàng)新項目獲全國能源化學地質系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術創(chuàng)新成果獎，其中一等獎3項、二等獎4項、三等獎2項。電化公司獲得“陜西省瞪羚企業(yè)”、中國電石工業(yè)協(xié)會“‘十三五’技術進步先進單位”稱號。
六、管理效能穩(wěn)步提升 持續(xù)激發(fā)內生動力
在內部協(xié)作方面，制定內部協(xié)作考核辦法，實現(xiàn)所屬用煤企業(yè)協(xié)作業(yè)務供銷分公司統(tǒng)管、統(tǒng)購，努力為所屬用煤企業(yè)爭取煤炭價格優(yōu)惠。在對標管理提升方面，先后到黃陵礦業(yè)、陜化公司等10多家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)進行對標交流，取長補短，促進管理效能提升。3家涉及蘭炭生產(chǎn)企業(yè)裝置能耗水平均達到行業(yè)先進值，能源公司電石裝置單位產(chǎn)品綜合能耗達到行業(yè)領先水平。在數(shù)智賦能方面，全面升級改進公司信息化系統(tǒng)，安全環(huán)保生產(chǎn)信息化平臺硬件設施已全部搭建完畢，實現(xiàn)公司與所屬單位平臺信息的實時傳輸。富油公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用擴展改造和用友經(jīng)營管理平臺部分模塊已投入使用；能源公司智慧電廠已完工并投入使用；電化公司調度數(shù)據(jù)質量整治項目和安全信息平臺項目已完成建設。
七、用好用活“四個思維” 經(jīng)營質量不斷提升
面對發(fā)展制約因素增多、市場競爭激烈局面，公司主動面向市場、融入市場、研判市場，設立了市場管理部，每日研判市場，每月定期召開生產(chǎn)經(jīng)營對標分析會，加大對市場的精準預判，科學指導生產(chǎn)經(jīng)營和庫存管理，形成“年度預算+月度滾動預測+日成本利潤核算”的預算管理體系。大力推進日成本核算進班組，把成本管控落實到基層、落地到末梢。持續(xù)開展6S-CTPM精益管理，累計打造601個區(qū)域、813臺套設備，并全部通過驗收。設立能源管理機構，配備能源管理人員，每月對各物料消耗進行統(tǒng)計分析。能源公司、電化公司獲得“電石行業(yè)能效領跑者標桿企業(yè)”稱號。
八、全面推進深化改革 虧損治理成效明顯
堅持以“大成本”管理為中心，以“硬措施”落實“過緊日子”思想，全年降低資金占用6億元，實現(xiàn)效益1.9億元，爭取惠企政策資金近1億元。公司本部及特燃院圓滿完成集團公司2023年虧損企業(yè)治理目標任務。“十四五”人才隊伍建設目標提前兩年完成，目前高技術人才115人，占專業(yè)技術隊伍的25.17%，同比增加20人；高技能人才1174人，占技能操作隊伍的39.89%，同比增加366人；本科及以上學歷1243人，占比32.77%，同比增加91人。從優(yōu)組織、調結構、提效能等方面齊發(fā)力推進減員增效，累計減少機構8個，凈減員268人，降成本1517.11萬元。持續(xù)推行創(chuàng)新績效3：6：1薪酬體系，充分發(fā)揮全員創(chuàng)新潛能。全年新增3名廠礦級技能大師、18名技術能手，現(xiàn)累計公司及以上級別技能大師、技術能手39名。持續(xù)深化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，一線人員工資占全員工資總額的56.6%，專業(yè)技術人員個人收入同比上漲1.71萬元。
九、黨建領航激發(fā)活力 紅色引擎助力發(fā)展
以主題教育為契機，不斷推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，創(chuàng)新實施了37個黨支部品牌。常態(tài)化開展“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”“揭榜掛帥”“黨建＋”系列活動，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入強大動力。持續(xù)加強干部作風能力提升，進一步強化激勵擔當作為，主動作為，黨建引領展現(xiàn)出新氣象新面貌。公司及所屬各單位成功創(chuàng)建陜西省國資委、榆林市和神木市文明單位；鄉(xiāng)村振興工作連續(xù)4年被陜西省考評為“好”等次；宣傳思想工作獲陜煤集團新聞宣傳先進單位、中國石油和化學工業(yè)企業(yè)文化建設示范單位和《中國化工報》通聯(lián)工作先進單位等稱號。
十、用心用情辦好實事 履行職責盡顯擔當
堅持把惠民生擺在突出位置，全面開設工會主席接待日，解決職工急難愁盼問題。開展“送溫暖”“送清涼”“書香三八”等活動，慰問困難職工3600余人，發(fā)放慰問金41.6萬元，“金秋助學”幫扶慰問49人，發(fā)放助學金7.3萬元。首次組織公司勞模及各類先進在集團公司三亞療休養(yǎng)中心開展療休養(yǎng)和培訓活動；舉辦了公司第一屆職工運動會，豐富了職工生活；組織職工觀看職業(yè)健康、心理健康等直播講座20場次。各單位持續(xù)落實全員健康體檢，建立起職工健康小屋、醫(yī)療角等，職工健康保障力度得到有效加強。能源公司電化分公司電儀維修班組獲陜西省能源化學地質系統(tǒng)“工人先鋒號”稱號；電化公司質檢部獲陜西省能源化學地質工會“五一巾幗標兵崗”稱號。
