2023-12-15
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信息員今年以來，潔能發(fā)電分公司立足降本增效工作目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部職工集思廣益，巧算“精細(xì)賬”、過好“緊日子”通過開展修舊利廢活動，對廢舊物品修復(fù)再利用、對生產(chǎn)過程合理控制與優(yōu)化，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)投資，增加經(jīng)濟(jì)效益。
潔能分公司各車間、崗位積極開展修舊利廢工作，截至11月底，已完成并經(jīng)驗(yàn)收通過修舊利廢項(xiàng)目110余項(xiàng)，涵蓋了機(jī)械、電氣、儀表等專業(yè)的大小設(shè)備，成功修復(fù)了原價(jià)值達(dá)50萬余元的廢舊設(shè)備器件，經(jīng)核算回用價(jià)值達(dá)29萬余元；參與員工獲得獎勵達(dá)2.4萬余元，實(shí)現(xiàn)了分公司、員工的雙向獲益。廢舊材料回收利用不僅實(shí)現(xiàn)了資源利用更大化，還能有效地盤活庫存物品，緩解庫存壓力。
分公司通過精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新及資源整合等多種手段，從各專業(yè)、多角度入手，注重對每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的把控，從而更好地控制生產(chǎn)成本。嚴(yán)把原料、配件質(zhì)量關(guān)及采購計(jì)劃審核關(guān)，持續(xù)推進(jìn)降庫存工作，庫存由年初的886.61萬元降至797.74萬元；生產(chǎn)系統(tǒng)瞄準(zhǔn)精細(xì)化管理、調(diào)控，完成了“根據(jù)環(huán)境溫度合理安排空冷島噴淋及沖洗”“鍋爐燃燒優(yōu)化改造”及“風(fēng)機(jī)永磁改造”等20余項(xiàng)工作的開展，穩(wěn)步推進(jìn)降本增效工作，本年度截至目前已完成降本增效108.8萬元。
未來，分公司在推行修舊利廢、降本增效過程中，將進(jìn)一步不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并持續(xù)改進(jìn)，降低分公司的生產(chǎn)運(yùn)營成本，減少不必要的資源浪費(fèi)，提升員工業(yè)務(wù)技能，為分公司邁向發(fā)展新臺階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（張軍）
