2023-11-17
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信息員11月16日，神木煤化工公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理辛文輝，副總經(jīng)理張泉國(guó)一行到公司就降本增效落實(shí)情況、2024年工作安排部署情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰，生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉、財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，張進(jìn)峰圍繞公司降本增效措施和成效，從采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、減員增效、惠企政策運(yùn)用7個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，介紹了公司1—10月份產(chǎn)量、利潤(rùn)情況和下一步工作計(jì)劃，參會(huì)人員就公司降本增效工作亮點(diǎn)及工作開(kāi)展過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流分析。
張泉國(guó)在交流中指出，要及時(shí)將降本增效舉措進(jìn)行總結(jié)分類(lèi)，抓住成本管控關(guān)鍵點(diǎn)，找出原因，進(jìn)行分類(lèi)，嚴(yán)格監(jiān)督降本增效舉措落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行管控，將好鋼用在刀刃上。最大程度享受惠企政策，發(fā)揮“蘭炭技術(shù)研發(fā)中心”等平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極探索新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用。
辛文輝對(duì)公司在降本增效、經(jīng)營(yíng)管理工作中所取得的成績(jī)給予了肯定，他要求，一是要堅(jiān)持抓好日成本測(cè)算，瞄準(zhǔn)企業(yè)利潤(rùn)，落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)，通過(guò)效益引導(dǎo)，使蘭炭分公司的經(jīng)營(yíng)管理貼合能源公司，通過(guò)日成本核算模式，使經(jīng)營(yíng)管理理念貫通公司。二是要解放思想，做強(qiáng)企業(yè)，面對(duì)時(shí)代變化，提前謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展布局，立足創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目，運(yùn)用好技術(shù)交流平臺(tái)，大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，做強(qiáng)企業(yè)硬實(shí)力。三是要抓好合規(guī)經(jīng)營(yíng)，在管理過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮智慧，推進(jìn)合規(guī)管理步伐，把合規(guī)管理作為管理效能提升年的重要內(nèi)容。四是立足百日安全行動(dòng)，保障冬季安全生產(chǎn)，抓好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控、落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)措施。五是要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前不利市場(chǎng)環(huán)境下，扛起責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，做好發(fā)展規(guī)劃，支持好神木煤化工公司的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型發(fā)展。（尤康）
