為進(jìn)一步做好公司合規(guī)化建設(shè)工作,防止和杜絕同類問(wèn)題再次發(fā)生,化解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。10月27日,公司召開(kāi)招投標(biāo)典型案例及歷年審計(jì)問(wèn)題專題培訓(xùn)會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司及各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員等40余人參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)國(guó)家、地方公布的工程招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)典型案例作出解讀。普及了招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)條例和業(yè)務(wù)流程,傳達(dá)了陜煤集團(tuán)《關(guān)于對(duì)審計(jì)整改“回頭看”發(fā)現(xiàn)未完成整改問(wèn)題進(jìn)行整改的函》文件精神,并就下一步工作作出安排。要求各分公司、機(jī)關(guān)各部室盡快按照文件落實(shí)問(wèn)題整改,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)未完成整改的問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)分析,查找問(wèn)題產(chǎn)生的根源,制定整改措施及方案,落實(shí)責(zé)任,明確時(shí)限,確保問(wèn)題整改到位。對(duì)需要長(zhǎng)期整改的問(wèn)題,要通過(guò)完善制度、優(yōu)化流程、規(guī)范管理等措施,鞏固審計(jì)整改成果。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記對(duì)審計(jì)工作的重要指示》,傳達(dá)了陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張文琪在審計(jì)工作會(huì)上的講話精神,并通報(bào)了公司歷年工程管理、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)、會(huì)計(jì)核算等十二個(gè)方面存在的審計(jì)問(wèn)題。明確了要把督促審計(jì)整改作為日常監(jiān)督的重要抓手,將審計(jì)結(jié)果作為干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要參考,對(duì)整改不力、敷衍整改、虛假整改的,要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。進(jìn)一步使審計(jì)工作持續(xù)聚焦經(jīng)濟(jì)監(jiān)督主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮審計(jì)工作“治已病、防未病”的作用。
會(huì)議最后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰指出,人事企管部要牽頭做好審計(jì)整改“回頭看”工作,將問(wèn)題逐個(gè)落實(shí)到各分公司、各部室。規(guī)避業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),守住底線。深入學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)單位各項(xiàng)制度,明確工作中的細(xì)節(jié),嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)“及格線”,持續(xù)深化合規(guī)管理,堅(jiān)守底線和紅線;二是提高認(rèn)識(shí),凝聚共識(shí)。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維,全面深刻領(lǐng)悟公司發(fā)展方向和發(fā)展要求,要堅(jiān)持問(wèn)題意識(shí),聚焦工作中需要關(guān)注的問(wèn)題和亟待解決的問(wèn)題;三是善于總結(jié),改進(jìn)提升。堅(jiān)持以自身建設(shè)為重要內(nèi)容,努力成為敢擔(dān)當(dāng),愿擔(dān)當(dāng),能擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)骨干,全面提高工作質(zhì)量,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),復(fù)盤工作中不足,避免問(wèn)題的再次出現(xiàn)。(王琨)