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“軟硬兼施” 打造五星級班組
2023年12月25日 620 信息員 字號
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“高班長,你們班組這月班組評比又是第一名,你有啥好的班組建設(shè)經(jīng)驗,給我們分享分享!”“星級創(chuàng)建啊,首先要抓實、打牢班組基礎(chǔ)管理,帶動班組成員一同進步,班組有活力,成績自然就上來了?!泵慨?dāng)工友們請教班組管理經(jīng)驗時,連續(xù)3個月被評為“五星”示范班組的電化分公司電儀班組長高瑞說。電儀班組自覺發(fā)揮“以點帶面”的示范引領(lǐng)作用和榜樣激勵作用,讓班組“小細(xì)胞”釋放出“大能量”。

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將考核制度作為班組建設(shè)“推進線”

“電儀班組管理得好,最重要的原因就是內(nèi)部考核完善、執(zhí)行有力?!币恢币詠?,電儀班組根據(jù)星級班組建設(shè)工作要求,嚴(yán)格推行“班前任務(wù)分配、班中檢查指導(dǎo)、班后復(fù)查整改”的管理方法,并以提升班組核心業(yè)務(wù)水平、夯實班組發(fā)展基礎(chǔ)為目標(biāo),樹立制度保障、明確責(zé)任分工、抓牢閉環(huán)監(jiān)管。班前會上,班組長根據(jù)“兩長四大員”進行責(zé)任分工,保證生產(chǎn)組織運行正常。實行“一日一分析,一周一小結(jié),一月一考評”考核機制,獎罰分明,有效發(fā)揮制度激勵約束作用。

將安全生產(chǎn)作為班組建設(shè)的“生命線”

電儀班牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,日常工作中杜絕違章,排查隱患。班組職工從個人崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),形成班組安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到“三個一”,即每天一次的班前會、每天一次的設(shè)備巡回檢查、每月一次的安全日活動。每天班前會上由班長認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施,由工作負(fù)責(zé)人、工作班成員講任務(wù),講措施,做到各成員心中有數(shù),再根據(jù)檢修工作的具體情況、班組職工當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現(xiàn)場檢修工作的安全順利開展。在大家的共同努力下,班組喜獲“2023年陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工人先鋒號”榮譽稱號。

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將職業(yè)技能提升作為班組建設(shè)的“成長線”

電儀班組始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)、強化安全管理的重要途徑,制定班組職工培訓(xùn)計劃,組織職工進行線上考試,為每一位職工建立培訓(xùn)檔案,定期參加技能鑒定?!肮び破涫卤叵壤淦鳌薄k姎庠O(shè)備檢修工作異常復(fù)雜,傳統(tǒng)的技術(shù)已很難維持新機組投運所面臨的各種問題,面臨這種難題,班組勇挑重?fù)?dān)、大膽創(chuàng)新,聚焦問題,深入鉆研,其組員郭江平牽頭完成的“電石爐PLC系統(tǒng)冗余升級”“電石爐荒氣煙道自動充氮裝置”等創(chuàng)新技改項目,提高自動化水平的同時更是將諸多不安全因素扼殺在萌芽之中。

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將經(jīng)驗傳承作為班組建設(shè)的“動力線”

小班組育出大工匠,是電儀班組創(chuàng)建五星班組的終極目標(biāo)。通過開展以“師帶徒、傳幫帶”、崗位練兵、技術(shù)比武活動等多元方式進行經(jīng)驗傳承,以“工匠精神”為引領(lǐng),創(chuàng)新思維,提升技能,促進班組整體實力的提升,在日常消缺、技術(shù)攻堅、技術(shù)創(chuàng)新等實踐鍛煉中,涌現(xiàn)出一大批有志青年,該班組把提升員工專業(yè)技術(shù)水平作為一項重要工作來抓,積極開展各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)事故案例,通過討論交流、經(jīng)驗分享等方式,提升員工業(yè)務(wù)技能。

小班組,大能量。電儀班用心打造“五星”班組,緊緊圍繞“努力超越,追求卓越”的精神,堅持以正確的思想引導(dǎo)人,以安全的局面保護人,以嚴(yán)格的制度約束人,以科學(xué)的技術(shù)武裝人,以和諧的氛圍激勵人,全面提升班組管理水平,為早日達(dá)標(biāo)五星班組而努力拼搏。(莊文歡)