2023-09-14
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信息員為貫徹落實(shí)“零缺陷、零違章、零事故、零污染”的安全目標(biāo)，促進(jìn)五型五佳班組建設(shè)。近日，潔能發(fā)電分公司汽化三班多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力，夯實(shí)小班組，筑牢大安全。
全面排查整改，保證設(shè)備零缺陷
該班組通過(guò)分區(qū)域?qū)υO(shè)備進(jìn)行隱患排查，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備安全附件、壓力容器及管道等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)巡檢，嚴(yán)密監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)運(yùn)行設(shè)備及備用設(shè)備情況等進(jìn)行全面排查，并對(duì)檢查出的隱患及時(shí)建立問(wèn)題和責(zé)任清單，限時(shí)整改、責(zé)任到人，切實(shí)做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”。
緊抓安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安全意識(shí)
通過(guò)交接班會(huì)議強(qiáng)化安全意識(shí)，組織學(xué)習(xí)班集中觀看安全視頻，有針對(duì)性地進(jìn)行靈活能動(dòng)的安全培訓(xùn)，提高班組成員辨識(shí)危險(xiǎn)、規(guī)范作業(yè)能力。同時(shí)對(duì)上個(gè)月班組無(wú)“三違”人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)班組人員增強(qiáng)安全理念，助推“小班組”帶動(dòng)“大安全”。
完善培訓(xùn)內(nèi)容，提高安全保障
為進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化班組成員對(duì)本崗位工藝流程、操作規(guī)程等知識(shí)的掌握，該班組持續(xù)完善培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)班組內(nèi)訓(xùn)師授課方式，先后就崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工藝流程、典型事故案例分析等對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)“手指口述”方式進(jìn)行班組內(nèi)部提問(wèn)考核，從而提高了班組成員的業(yè)務(wù)能力，保證了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的“零事故”。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)班組
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，以“6S—CTPM”班組管理為重點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)定置規(guī)范，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，實(shí)現(xiàn)“零污染”為公司提質(zhì)增效貢獻(xiàn)了力量。
接下來(lái)，潔能發(fā)電分公司汽化三班將緊盯“小班組實(shí)現(xiàn)大安全”工作主線，繼續(xù)建立“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的標(biāo)準(zhǔn)化班組，從而實(shí)現(xiàn)安全零事故、環(huán)境零污染、生產(chǎn)零傷害、 “三違”零發(fā)生的目標(biāo)，推動(dòng)五型五佳班組建設(shè)再上新臺(tái)階。（薛艷）
