2023-09-01
573
信息員供銷管理部牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，聚焦公司經(jīng)營提效，堅持降本增效目標不動搖，在抓細節(jié)、算細賬上下功夫，不斷尋求降本節(jié)約點、增效點，在部門內(nèi)營造“人人算細賬、處處控成本、點點摳效益”的濃厚氛圍，不斷把握市場機遇，安全經(jīng)營，讓降本增效的思想穩(wěn)步落地。
多措并舉“抓”安全
截至8月底，公司累計銷售電石約21.8萬噸。累計安全裝車7102輛，在電石的銷售、運輸和卸貨等各個環(huán)節(jié)，供銷管理部始終以安全為首要考慮，嚴格執(zhí)行各項安全措施，嚴格遵守國家和行業(yè)的相關法規(guī)和標準，確保運輸車輛和人員符合安全要求。同時，供銷管理部通過每天與客戶和運輸公司的緊密溝通，提前做好裝運前的各項準備工作，包括制定合理的運輸方案和路線規(guī)劃，密切關注天氣變化和道路狀況，及時調(diào)整裝運計劃，并采取必要的保護措施，防止事故發(fā)生，由運輸公司和供銷管理部共同對電石運輸車輛的行駛路線、駕駛員狀態(tài)及其他的違章行為的實時監(jiān)管。確保裝車、運輸、卸貨全過程可以順利進行。
多管齊下“摳”效益
供銷管理部多管齊下，圍繞“摳”效益，積極探索降低經(jīng)營成本新途徑。通過加強供應鏈管理，與供應商緊密合作，確保供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性。密切協(xié)作，充分了解市場需求，及時調(diào)整采購和銷售計劃，減少了庫存積壓和過剩。同時，優(yōu)化物流配送計劃，提高交付效率。針對公司電石運輸量大的情況，供銷管理部積極與運輸公司聯(lián)系，實現(xiàn)電石運輸費用降低1元/噸，全年可節(jié)省運輸費用約30萬元，推動營業(yè)利潤優(yōu)化增效。
下一步，供銷管理部將繼續(xù)以客戶需求為導向，不斷創(chuàng)新和改進銷售及采購思路，為公司的可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力做出更大貢獻。（劉紫瑞）
