自檢任務(wù)部署以來(lái),公司廣大黨員干部職工立足安全生產(chǎn)月主題要求,落實(shí)降本增效行動(dòng)舉措,緊盯檢修“前、中、后”過(guò)程,全員、全方位、全過(guò)程把控任務(wù)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)練兵降本目標(biāo),為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
細(xì)化責(zé)任,夯實(shí)檢修安全之基
公司積極部署機(jī)組檢修全過(guò)程安全管控工作。根據(jù)這次大修的任務(wù)清單,編制了《電石車(chē)間3#電石爐停電檢修方案》《1#氣燒窯檢修方案》,細(xì)化檢修組織分工、檢修技術(shù)要求及步驟等,突出作業(yè)票證審批程序和安全交底制度的嚴(yán)格履行。并且抓好檢修人員資質(zhì)審查關(guān)和安全教育培訓(xùn)“第一課”,切實(shí)發(fā)揮車(chē)間主任帶班、專(zhuān)職安全員監(jiān)護(hù)的作用,公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,詢(xún)問(wèn)檢修準(zhǔn)備情況,工作計(jì)劃、后勤保障。對(duì)有交叉作業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同作業(yè)的,突出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)和完整記錄,嚴(yán)格做到檢修人員不離現(xiàn)場(chǎng)管理人員則不離現(xiàn)場(chǎng),把人員力量下沉到檢修一線去,層層織密安全“防護(hù)網(wǎng)”,助力實(shí)現(xiàn)檢修任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。
自主檢修,落實(shí)降本增效舉措
隨著“降本增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)角的吹響,公司廣大黨員干部職工不等不靠、克服困難,迅速組建檢修突擊隊(duì),自主承擔(dān)此次檢修任務(wù)。在主引風(fēng)機(jī)主軸、葉輪、軸承更換項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)人郭敏等人提前謀劃?rùn)z修方案,帶領(lǐng)檢修人員自主拆卸進(jìn)口消音器法蘭、上部蝸殼、聯(lián)軸器固定螺栓及軸承箱上蓋緊固件,通過(guò)電動(dòng)葫蘆吊起葉輪、主軸,找到安全合適位置后,用液壓拉瑪拔出軸承箱端注銷(xiāo)聯(lián)軸器,利用電動(dòng)葫蘆將葉輪與主軸吊出蝸殼內(nèi)并下放移到指定位置,清洗軸承箱內(nèi)部殘余潤(rùn)滑液、油污及雜質(zhì),最后使用5T叉車(chē)把組裝好的葉輪運(yùn)送到指定位置,用倒鏈緩慢吊起葉輪并移動(dòng)到風(fēng)機(jī)葉輪安裝位置安裝注銷(xiāo)聯(lián)軸器。此次檢修任務(wù)中,公司引導(dǎo)黨員干部職工集智聚力、深挖內(nèi)潛,車(chē)間各員工精誠(chéng)合作,分工有序,實(shí)現(xiàn)了“自己動(dòng)手豐衣足食”,減少外委費(fèi)用和縮短維修周期,助力企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
實(shí)戰(zhàn)練兵,攻克難關(guān)提能力
“師傅,這是我第一次參與燃燒梁拆開(kāi)檢查呢,終于可以看到它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了,您快給我好好講講!”在檢修現(xiàn)場(chǎng),電石車(chē)間一班巡檢工王港國(guó)正圍著他的師傅接二連三地問(wèn)個(gè)不停。
對(duì)參修職工來(lái)說(shuō),此次自主檢修既是困難挑戰(zhàn),更是難得的機(jī)遇。面對(duì)自行承擔(dān)的檢修任務(wù),一方面,公司在人員組織上堅(jiān)持“化零為整”,抽調(diào)精銳力量、技術(shù)尖兵,充分發(fā)揮檢修人員特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),抓重點(diǎn)項(xiàng)目、破難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)三樓半電極壓放平臺(tái)密封改造、出爐機(jī)油管改造、主引風(fēng)機(jī)主軸葉輪軸承更換等重要工期節(jié)點(diǎn)可控在控,練就檢修團(tuán)隊(duì)“定點(diǎn)突破”能力;另一方面,公司在技術(shù)培訓(xùn)上積極“化整為零”,通過(guò)“把課堂搬進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、把備件變成課件”,以老帶新、師帶徒形式,講解理論知識(shí)、分享干活經(jīng)驗(yàn)、傳授實(shí)操技術(shù),實(shí)現(xiàn)全員技術(shù)打磨、新兵快速成長(zhǎng),全面提升檢修實(shí)戰(zhàn)“硬功夫”。(尤康)