為推動研究型審計(jì)走深走實(shí)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量，近日，集團(tuán)公司組織開展了“財(cái)務(wù)共享背景下集團(tuán)審計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)”，并擇優(yōu)選擇了10個審計(jì)實(shí)踐案例進(jìn)行研討和現(xiàn)場演示，集團(tuán)公司所屬各單位90余名內(nèi)審人員參加了培訓(xùn)。

  會上，授課老師從轉(zhuǎn)型升級背景及內(nèi)部審計(jì)定位、內(nèi)部審計(jì)視角的風(fēng)險內(nèi)控認(rèn)識、內(nèi)部審計(jì)視角的風(fēng)險內(nèi)控建設(shè)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部審計(jì)關(guān)注重點(diǎn)等方面進(jìn)行了深入講解。

  案例研討環(huán)節(jié)，公司法律與風(fēng)險防控部結(jié)合開展的采購銷售專項(xiàng)審計(jì)情況，從審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的全流程中，如何將研究型審計(jì)理念、做法貫穿始終，如何通過開展研究型審計(jì)使項(xiàng)目質(zhì)量和成效顯著提升進(jìn)行了分享。

培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司審計(jì)部主任對做好研究型審計(jì)工作提出了三點(diǎn)要求，一是要提高政治站位，提升審計(jì)研究意識，充分發(fā)揮好內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能。二是創(chuàng)新審計(jì)思維和審計(jì)方式，在項(xiàng)目實(shí)施過程中加以運(yùn)用，提高審計(jì)質(zhì)量。三是持續(xù)鞏固審計(jì)成果，項(xiàng)目結(jié)束后剖析問題的深層次原因，制定防范風(fēng)險措施，完善內(nèi)部控制制度，達(dá)到“治已病”“防未病”的效果。

通過培訓(xùn)審計(jì)人員對研究型審計(jì)有了更全面、深入的認(rèn)識，下一步將持續(xù)貫徹研究型審計(jì)理念，加強(qiáng)審前謀劃，做好審中研究，深化審后思考，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)好審計(jì)力量。（黃超）