2023-02-27
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信息員為進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)綜合管理能力，高質(zhì)量創(chuàng)建“五型五佳”班組。2月20日至23日，公司邀請(qǐng)華謀班組建設(shè)指導(dǎo)老師進(jìn)行了為期四天的“五型五佳”班組建設(shè)專題輔導(dǎo)，各分公司管理人員、技術(shù)員、車間班長(zhǎng)共計(jì)22人參加培訓(xùn)。
指導(dǎo)老師根據(jù)各個(gè)分公司實(shí)際情況，制定了班組目標(biāo)生產(chǎn)總量、班組計(jì)劃生產(chǎn)總量以及日均單耗量。重點(diǎn)針對(duì)“五型五佳”班組各模塊的運(yùn)用、OPL點(diǎn)滴教育及對(duì)班組指標(biāo)進(jìn)行了培訓(xùn)并跟蹤輔導(dǎo)。其中對(duì)“五型五佳”班組看板中的組織架構(gòu)、組織管理、安全環(huán)境、改善氛圍、效益指標(biāo)、專業(yè)技能以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等七個(gè)模塊進(jìn)行實(shí)踐輔導(dǎo)，使班組成員緊跟“五型五佳”班組建設(shè)的步伐。同時(shí)，開展了OPL點(diǎn)滴教育培訓(xùn)，將知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能通過(guò)簡(jiǎn)約化方式共享給大家，從而達(dá)到高效溝通的目的。
“經(jīng)過(guò)四天的‘五型五佳’班組建設(shè)輔導(dǎo)，使班組管理更加規(guī)范，員工干活更有勁頭，班組內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)、溫暖?！睗嵞馨l(fā)電分公司技術(shù)員孔革力說(shuō)。
本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了各班組長(zhǎng)和班組建設(shè)管理成員的理論水平、管理能力，也更加明確了班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，為全面完成公司“五型五佳”班組創(chuàng)建任務(wù)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（莊文歡）
