? 亚洲av永久精品无码,久久夜色精品国产亚洲AV动态图,亚洲av无码一区二区三区性色,最新系列国产专区|亚洲国产

欧一美一性一交一大一片,蜜臀av露脸无套国产,亚洲影院妹子,亚洲,欧美,视频

能源公司扎實推進(jìn)“項目建設(shè)質(zhì)量管理年”活動
2013年06月17日 5376 屈普生 字號
分享到:

神木能源發(fā)展有限公司嚴(yán)格按照陜煤化集團(tuán)通知要求,加強(qiáng)基本建設(shè)質(zhì)量管理工作,提升建設(shè)項目質(zhì)量管理水平,更好地發(fā)揮項目投資效益,深入開展“項目建設(shè)質(zhì)量管理年”活動。


神木能源發(fā)展有限公司40萬噸/年密閉電石綜合利用示范項目和2×50MW潔能發(fā)電技改擴(kuò)建工程項目利用公司現(xiàn)有蘭炭和蘭炭尾氣進(jìn)行電石生產(chǎn)和發(fā)電,同時回收電石爐尾氣燒制石灰,延長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排。做好這兩個項目建設(shè)的質(zhì)量管理工作,對保證項目建設(shè)各項目標(biāo)的實現(xiàn)具有十分重要的意義,關(guān)系到公司十二五發(fā)展大局。


公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理小組,明確了項目負(fù)責(zé)人和工程質(zhì)量目標(biāo),完善管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對標(biāo)管理,堅持通過集中學(xué)習(xí)、定期召開專題研究會,分析項目建設(shè)現(xiàn)狀、查找不足、解決問題,要求相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo);組織項目部管理干部、工程技術(shù)人員赴兄弟單位現(xiàn)場考察學(xué)習(xí),尋找短板、查找不足,制訂趕超措施和趕超計劃,提高項目建設(shè)管理水平,科學(xué)推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度;通過“自我評價、尋找標(biāo)桿、對標(biāo)分析、制定措施、實施改進(jìn)、標(biāo)桿趕超、標(biāo)桿在找”的對標(biāo)管理工作法,實現(xiàn)工程建設(shè)項目的“零違章、零缺陷、零事故”的目標(biāo)。用科學(xué)有效的方法持續(xù)改進(jìn)和完善,不斷提高現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)管理能力,爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”。


公司抽派專人會同監(jiān)理單位和施工單位技術(shù)人員對施工圖紙逐一進(jìn)行熟悉了解,并與設(shè)計部門溝通及時進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審,以保證各項施工順利進(jìn)行。對施工與設(shè)計有誤或有爭議的,及時會同監(jiān)理單位及相關(guān)部門進(jìn)行反饋、修正。


公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)實施法例》和集團(tuán)公司《基本建設(shè)項目工程管理規(guī)定》選定項目工程監(jiān)理、設(shè)計、采購及(EPC)總承包單位。項目部嚴(yán)把設(shè)備材料準(zhǔn)入關(guān),準(zhǔn)入的材料質(zhì)量性能必須符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和陜西省地方標(biāo)準(zhǔn)。


公司要求施工單位確保按照年度項目建設(shè)形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃完成工程進(jìn)度,對項目進(jìn)行科學(xué)安排,在抓進(jìn)度的同時嚴(yán)抓質(zhì)量。在項目部碰頭會、周進(jìn)度例會、月調(diào)度會制度,明確工程各控制節(jié)點,強(qiáng)化質(zhì)量管理力度,全面圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度開展工作。


加強(qiáng)工程資料規(guī)范化管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證以后工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進(jìn)行,并配備專人負(fù)責(zé)工程資料檔案管理工作。


公司對照“項目建設(shè)質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容,自查和整改了本單位在項目建設(shè)質(zhì)量管理方面存在的問題和不足,完善了相關(guān)制度,制訂了活動實施細(xì)則,確定了對標(biāo)管理內(nèi)容,明確和制訂了創(chuàng)建“文明工地”和“優(yōu)質(zhì)工程”項目和措施,取得了明顯效果。


當(dāng)前,公司正嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“項目建設(shè)質(zhì)量管理年”活動第二階段要求,扎實推進(jìn)項目建設(shè)質(zhì)量管理,努力提高工程質(zhì)量,力爭40萬噸/年密閉電石綜合利用示范項目和潔能發(fā)電二期2×50MW技改擴(kuò)建工程按計劃投入試生產(chǎn)。