2023-01-05
707
信息員自開展百日安全行動以來，公司安全環(huán)保部、各生產(chǎn)車間結(jié)合相關(guān)工作要求，不斷夯實責(zé)任，通過系列安全管理措施，對特殊作業(yè)實施重點管控，確保安全標準不走樣，助力百日安全環(huán)保全面提升。
嚴格管控作業(yè)風(fēng)險
各作業(yè)車間每天下午定時、定點，分級組織召開作業(yè)現(xiàn)場討論會，對第二天計劃實施的所有作業(yè)開展現(xiàn)場討論，針對每一項作業(yè)可能存在的風(fēng)險，確定對應(yīng)票證辦理審批、管控措施、作業(yè)人員、監(jiān)護人和作業(yè)持續(xù)時間等內(nèi)容。各安全管理人員認真記錄現(xiàn)場會上特殊作業(yè)所確定的關(guān)鍵控制點，第二天重點檢查，確保作業(yè)受控。
嚴格管控作業(yè)過程
針對特殊作業(yè)現(xiàn)場討論會制定的安全措施，各作業(yè)負責(zé)人組織監(jiān)護人和作業(yè)人員開展作業(yè)前安全教育，進行安全交底。在作業(yè)現(xiàn)場中，設(shè)置專職監(jiān)護人，負責(zé)落實現(xiàn)場安全措施、監(jiān)護作業(yè)過程、識別作業(yè)環(huán)境變化、及時制止作業(yè)人員違章等。安全管理人員嚴格對現(xiàn)場安全措施落實情況進行逐項檢查，步步確認，確認合格后再開始作業(yè)。作業(yè)管理人員按要求進行作業(yè)巡檢，安全環(huán)保部對各車間的特殊作業(yè)進行重點監(jiān)督，對安全措施落實情況及作業(yè)過程進行持續(xù)巡查，確保作業(yè)現(xiàn)場安全受控。
健全應(yīng)急管理體系
修訂了《神木能源發(fā)展有限公司應(yīng)急管理辦法》，明確了應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急演練管理、應(yīng)急隊伍管理等全過程管理制度的管理要求和標準。強化應(yīng)急隊伍訓(xùn)練，制定了《專職救援隊選拔考核及退出管理辦法》、《消防救援隊訓(xùn)練大綱》、《消防員體能訓(xùn)練理論與實踐》等辦法，各分公司按照公司《應(yīng)急救援實訓(xùn)攻堅行動方案》，目前共開展各類消防、應(yīng)急演練19次，其中綜合預(yù)案演練2次、“無腳本”演練1次、桌面演練6次。新購置長城炮皮卡1輛，防爆對講機20部，防汛背心20件，警示標識2套，防汛沙袋若干。建立了以公司應(yīng)急物資儲備為主和社會救援物資為輔的物資保障體系。
接下來，公司將繼續(xù)提高安全意識、強化現(xiàn)場管理，健全完善安全建設(shè)應(yīng)急預(yù)案，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，創(chuàng)新舉措、規(guī)范治理，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)正常。
