2022-12-08
782
信息員面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行“疫情要防住、生產(chǎn)要穩(wěn)住、安全要守住”的方針策略，按照地方政府、集團(tuán)公司、神木煤化工公司疫情防控工作部署和要求，在筑牢生產(chǎn)運行“安全墻”的前提下，全力以赴沖刺年度總目標(biāo)，截至11月30日，公司電石、蘭炭產(chǎn)量共計突破258余萬噸，收入超70余億元，真正做到防疫生產(chǎn)兩不誤。
筑牢安全“責(zé)任關(guān)”，打好基礎(chǔ)抓落實
面對嚴(yán)峻的疫情形勢，公司黨委統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任，細(xì)化疫情防控工作。靜默管理期間，參與保供、應(yīng)急處置等確需出入人員，嚴(yán)格履行出入廠審批手續(xù)，最大限度降低人員流動風(fēng)險，實現(xiàn)了職工0確診和無癥狀感染病例出現(xiàn)，最大程度減少了疫情對生產(chǎn)運行計劃的沖擊。公司實施領(lǐng)導(dǎo)班子包干督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，重點對公司9個重點項目進(jìn)行蹲點幫扶督導(dǎo)工作，針對薄弱環(huán)節(jié)、存在短板問題把脈問診，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，研究對策措施，幫扶共梳理形成40余項建議項、30余項整改項，并形成整改方案，督導(dǎo)落實責(zé)任到人，有效推動公司“奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全活動的扎實開展。
穩(wěn)住經(jīng)營“生產(chǎn)關(guān)”，瞄準(zhǔn)目標(biāo)不放松
當(dāng)前，公司正處在決戰(zhàn)四季度，沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵時刻。在生產(chǎn)戰(zhàn)“疫”艱巨的情形下，公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，采購部門立足內(nèi)部大市場、西煤云倉等物資集采平臺，加大協(xié)調(diào)力度，靈活變通采購價格，及時更新貨源信息，確保原煤等生產(chǎn)原料供應(yīng)；通過完善“煤炭—發(fā)電—電石”內(nèi)部循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力，電石實現(xiàn)創(chuàng)效251.48萬元。針對人員封控、崗位缺員問題，科學(xué)安排疫情期間的任務(wù)節(jié)奏，制定管理技術(shù)人員隨時頂崗、上崗的臨時應(yīng)對制度，并對公司生產(chǎn)一線職工進(jìn)行摸排統(tǒng)計，做好“有經(jīng)驗、有需要”隨時頂上的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)一線人員充足，生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。
聚焦職工“后勤關(guān)”，強(qiáng)化服務(wù)燃斗志
聚焦生產(chǎn)任務(wù)之際，公司不忘強(qiáng)化靜默管理期間后勤保障服務(wù)質(zhì)量，深入了解堅守崗位職工、外協(xié)人員的生活需求和思想動態(tài)等情況，最大限度滿足堅守崗位人員的生活緊急物品需求，保障正常生活；職工食堂對所需各類原材料開展有序采買、儲備工作，并嚴(yán)格進(jìn)行消殺，保證食品原材料質(zhì)量，切實保障廣大職工后勤服務(wù)質(zhì)量，為進(jìn)一步調(diào)劑職工靜態(tài)管理期間的生活質(zhì)量，肯定職工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，公司陸續(xù)組織開展“‘文’令而動、‘童’心戰(zhàn)疫”興趣班、‘繩’彩飛揚 ‘跳’戰(zhàn)疫情跳繩比賽、“黨建領(lǐng)航，悅享書香”讀書分享會等文化娛樂體育活動，進(jìn)行員工集體心理疏導(dǎo)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)大家在特殊時期凝心聚力，以更加積極向上的心態(tài)和飽滿的精神風(fēng)貌，堅守工作崗位、全力保障生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，共同助力公司安全生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)輝煌。
年末之際，公司上下將繼續(xù)踔厲奮發(fā)、攻堅克難，以更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更細(xì)致的工作舉措瞄準(zhǔn)全年任務(wù)目標(biāo)，撥動安全生產(chǎn)之弦，奏響再創(chuàng)輝煌之曲。（尤康）
