2023-01-28
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信息員“緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的總體目標(biāo)，能源公司所屬各分公司、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人要扛起職能責(zé)任，嚴(yán)格按照兩個(gè)實(shí)施方案要求，細(xì)化工作任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，并結(jié)合能源公司目前實(shí)際做好謀劃部署，按要求節(jié)點(diǎn)整體推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效?！边@是能源公司黨委書記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的明確要求。
以“高嚴(yán)細(xì)實(shí)快”標(biāo)準(zhǔn)促作風(fēng)轉(zhuǎn)
2022年以來(lái)，神木煤化工能源公司把作風(fēng)建設(shè)放在推進(jìn)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的突出位置來(lái)抓，按照上級(jí)黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)神木煤化工黨委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施安排方案》有關(guān)部署要求，下發(fā)了《關(guān)于成立作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立督導(dǎo)檢查整改工作機(jī)制》的通知，明確了該公司黨委書記、黨委副書記為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為副組長(zhǎng)的責(zé)任人，圍繞“五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)”行動(dòng)目標(biāo)，積極組織、協(xié)調(diào)、扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。切實(shí)把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為全體干部職工紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)的重要手段，把作風(fēng)建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)一線當(dāng)中，并將作風(fēng)建設(shè)作為能源公司黨委會(huì)重要議題、黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討主題，通過(guò)宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化落實(shí)的方式，不斷提升干部職工大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效推動(dòng)能源公司作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
下沉一線緊盯“問(wèn)題短板”，抓執(zhí)行提效能
能源公司讓“說(shuō)了就辦、定了就干、干就干好”的執(zhí)行文化落地生根。通過(guò)抓執(zhí)行提效能，將作風(fēng)建設(shè)抓出實(shí)效?！?S-CTPM”班組管理建設(shè)和“6S-CTPM”精益管理建設(shè)以來(lái)，該公司積極成立“6S-CTPM”督導(dǎo)組，以“三天一層樓”的速度打造出樣板間，再以點(diǎn)帶面的方式全面開展“6S-CTPM”創(chuàng)建工作，并將每周五定為推進(jìn)與維持檢查日，由公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，與督導(dǎo)組分工協(xié)作，對(duì)各推進(jìn)點(diǎn)開展“紅牌大作戰(zhàn)”，將“6S-CTPM”弓箭射向“規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化”的方向。據(jù)統(tǒng)計(jì)，推進(jìn)率達(dá)94%以上；維持率達(dá)96%以上；滿意度達(dá)98%以上。
同時(shí)，能源公司制定值班安排表，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)做到“走基層，看發(fā)展”。以責(zé)任承包方式要求領(lǐng)導(dǎo)干部每天到達(dá)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)一線崗位，認(rèn)真做好“看員工精神面貌、看運(yùn)行運(yùn)行狀況、看生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀”工作。在領(lǐng)導(dǎo)干部與生產(chǎn)一線職工的共同努力下，能源公司電石廠和電廠今年積極打造綠色工廠，并先后榮獲省、市級(jí)“綠色工廠”榮譽(yù)稱號(hào)；公司辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍樓等重要場(chǎng)所積極打造集“德、體、美、文藝”于一體的全新文化區(qū)。豐富職工興趣愛(ài)好、改善職工工作與生活環(huán)境，不斷提高職工“幸福感”與“歸屬感”。
“模范引領(lǐng)+黨員先鋒”渲染工作中的過(guò)硬作風(fēng)
好作風(fēng)方能出好戰(zhàn)斗力。疫情期間反復(fù)的當(dāng)下，能源公司涌現(xiàn)出一批美麗的“風(fēng)景線”，職工積極參加疫情防控志愿者工作，積極配合管委會(huì)進(jìn)行散點(diǎn)式開展核酸檢測(cè)工作，“白+黑”、“暑+寒”他們無(wú)怨無(wú)悔、武裝自己，用重復(fù)機(jī)械化的動(dòng)作堅(jiān)守抗疫一線；紅色的黨徽，推動(dòng)著送餐小推車，前往生產(chǎn)一線，為運(yùn)貨司機(jī)送上“暖心管飽”的飯菜。并游走在檢修現(xiàn)場(chǎng)，用“火熱”的行動(dòng)，助推檢修任務(wù)100%消缺、100%完成；紅色的馬甲，遍布在城市的“十字路口”，手握文明旗幟，進(jìn)行著“車讓人·人守規(guī)”文明交通勸導(dǎo)志愿者服務(wù)。這就是能源公司職工以過(guò)硬作風(fēng)“激發(fā)”正能量。
只有保持過(guò)硬作風(fēng)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。在今年機(jī)組設(shè)備大檢修期間，該公司勞動(dòng)模范、十佳青年、五好家庭、先進(jìn)個(gè)人等模范職工齊上陣，以“引領(lǐng)作用”保障檢修工作安全穩(wěn)定進(jìn)行，最終以圓滿“收官”。
能源公司將持續(xù)聚焦落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，做到作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，效能大提升，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)走深，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象有新轉(zhuǎn)變，工作效能有新提升，制度執(zhí)行有新加強(qiáng)，為能源公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（郭義軒）
