8月4日,公司召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達陜煤集團、神木煤化工公司主要領(lǐng)導(dǎo)上半年經(jīng)濟分析會講話精神。會議要求公司干部群眾要進一步統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神,以一往無前的奮斗姿態(tài),做好生產(chǎn)經(jīng)營管理、綠色工廠、重點項目推進等當前重點工作,以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮。公司機關(guān)各部室,潔能、電化分公司,各蘭炭分公司負責(zé)人及業(yè)務(wù)主干30余人參加了會議。
會上,人事企管部部長張鵬學(xué)習(xí)傳達了7月份陜煤集團、神木煤化工公司主要領(lǐng)導(dǎo)在2022年上半年經(jīng)濟運行分析會上的講話精神。面對“黑天鵝”“灰犀?!钡膰谰蝿?,結(jié)合多年實踐經(jīng)驗,著眼陜煤近期運行和長遠發(fā)展,陜煤集團董事長楊照乾提出了超前謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、超前策劃項目儲備、超前儲備先進技術(shù)、超前儲備人力資本、超前儲備生產(chǎn)要素、超前布局資本收購的“六個超前”管理思路和布局點。嚴廣勞總經(jīng)理對陜煤集團上半年取得的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績給予充分肯定,提出了深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級改造“兩個關(guān)鍵”的總體思路,并做出了一系列工作部署。同時學(xué)習(xí)傳達了神木煤化工公司董事長毛世強、總經(jīng)理雷宏春對安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級、防范化解重大風(fēng)險、穩(wěn)增長、深化改革、管理提升、三品建設(shè)、重點項目建設(shè)等,并對其逐一宣貫和解讀。
會議最后,張鵬要求公司干部職工要上下一心深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會好、貫徹落實好陜煤集團、神木煤化工公司主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、敢于擔(dān)當、狠抓落實,積極主動配合好相關(guān)職能部門開展的各項工作,形成人人關(guān)心、人人參與、通力合作、奮勇爭先的良好工作氛圍,以更加飽滿的工作熱情和扎扎實實的工作成效,開創(chuàng)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營新局面。(張忠懷)