“點(diǎn)贊!這次毛宇的分享深入人心,他講的那些管理經(jīng)驗(yàn)真的解決了我們班長(zhǎng)日常管理工作中存在的突出問(wèn)題!今后我將立足崗位,靈活管理......”交流會(huì)結(jié)束后,原料車間班長(zhǎng)丁浩說(shuō)道。

為創(chuàng)新提升管理效能,近日,電化分公司組織班組長(zhǎng)以上管理人員召開(kāi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)交流會(huì)。會(huì)上電石車間技術(shù)員毛宇以《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》為題,從角色認(rèn)知、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)方面結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際為大家理清管理思路和方法。
通過(guò)交流會(huì),大家的工作方法進(jìn)一步明確、工作能力也有了提升,為分公司管理隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),在下一步的工作實(shí)踐中,與會(huì)人員將結(jié)合崗位實(shí)際情況,重新梳理完善管理的方式方法,多向發(fā)力,上下聯(lián)動(dòng),切實(shí)解決存在問(wèn)題,推動(dòng)分公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。
他山之石、可以攻玉。為幫助各車間管理人員理清管理思路,不斷提升管理水平和綜合素質(zhì),電化分公司將每月組織一次具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義的業(yè)務(wù)技能類培訓(xùn)課程,幫助每一位管理人員夯實(shí)管理基礎(chǔ)和提升各項(xiàng)工作技能,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(鄭靜)