2022-07-12
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信息員根據(jù)省、市防汛抗旱指揮部和產(chǎn)業(yè)公司針對本次強(qiáng)降雨防洪澇相關(guān)文件要求。7月11日，公司召開防汛應(yīng)急專項會議，部署相關(guān)防汛工作，公司在家領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。
會議成立了以董事長為組長，其他高管為副組長，各分公司經(jīng)理和公司各職能部室部長（副部長）為成員的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司本次防汛應(yīng)急工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。并在公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮中心設(shè)立指揮部，由應(yīng)急指揮中心主任任辦公室主任。
會上，公司HSE總監(jiān)劉建對防汛抗洪工作進(jìn)行部署，各分公司要對應(yīng)成立以分公司經(jīng)理為組長的應(yīng)急指揮小組，完善好應(yīng)急預(yù)案，安排部署本單位防汛應(yīng)急指揮工作。同時，公司及各分公司主要負(fù)責(zé)人必須堅守崗位，24小時做好防汛應(yīng)急組織工作，公司其他高管層及分公司經(jīng)理層非必須在此期間不得離廠，配合做好防汛應(yīng)急指揮工作；各級值班領(lǐng)導(dǎo)做好夜間值守和汛情上報。所有的應(yīng)急指揮指令和應(yīng)急信息由生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過電話（對講機(jī)）或書面發(fā)出，生產(chǎn)應(yīng)急指令必須做到令行禁止。
公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰要求，所屬各分公司、機(jī)關(guān)各部室要高度重視，迅速進(jìn)入防大災(zāi)狀態(tài)，落細(xì)落實防災(zāi)預(yù)案，不得有任何僥幸心理，加密預(yù)警提示和動態(tài)調(diào)度，牢牢掌握主動權(quán)，確保公司人員生命財產(chǎn)安全，重點做好：動員所有人員做好防汛準(zhǔn)備；提前準(zhǔn)備好排污泵、防洪沙袋，應(yīng)急照明等防洪物資；檢查排水系統(tǒng)，做好排澇準(zhǔn)備；確定應(yīng)急車輛，人員疏散路線；尤其針對泵房、機(jī)房低洼位置提前做好防范；對夜班人員提前做好應(yīng)急安排部署；加強(qiáng)安全用電檢查，對電源插座進(jìn)行檢查，避免因積水滲水引發(fā)的漏電觸電事故，同時做好防止發(fā)生觸電和大面積停電事故。
會后，參會人員到車間現(xiàn)場及各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了實地防汛隱患排查。(郭義軒)
