2022-03-17
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信息員3月11日，公司在四樓會議室召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司及各分公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部出席會議。
會上，公司財務(wù)資產(chǎn)部副部長郭虎對2月份公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)通報，公司及各分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐個對各自分管業(yè)務(wù)口的生產(chǎn)經(jīng)營情況作出了分析匯報。悉知，2月份公司實現(xiàn)經(jīng)營收入43312.2萬元，利潤總額3166.15萬元，累計實現(xiàn)利潤4836.94萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)20.15%，時間過去了六分之一，任務(wù)已完成五分之一。
公司財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)對此會議作出點評，指出各產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成月度計劃任務(wù)，按照目前穩(wěn)定生產(chǎn)情況，且蘭炭要實現(xiàn)月產(chǎn)量31.85萬噸的歷史新高，可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)公司下達(dá)的2022年一季度穩(wěn)增長目標(biāo)：營業(yè)收入11億元，利潤總額7,500萬元。面對一定壓力，公司生產(chǎn)管理部要提前做好籌劃，抓住確定的可生產(chǎn)期，強(qiáng)化月度落實，以月保年，在確保安全生產(chǎn)的前提下，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)完成一季度穩(wěn)增長任務(wù)。目前國家對煤炭供應(yīng)已經(jīng)建立了嚴(yán)密的監(jiān)控體系，銷售部門要重視應(yīng)收賬款回收，最近市場變化加大，采取合適的銷售策略，選擇優(yōu)質(zhì)客戶，降低風(fēng)險。各部門要做好已下發(fā)制度的宣貫工作，使《固定資產(chǎn)管理辦法》滲透到各部門，才能達(dá)到下發(fā)制度的目的和作用。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟在會議最后指出，產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)在21年目標(biāo)責(zé)任制考核會上，對公司的“生產(chǎn)現(xiàn)場管理”和“班組建設(shè)”兩方面提出了更高的要求，公司將在明確產(chǎn)量、消耗、工藝指標(biāo)等條件下，通過勞動競賽的方式，推行差異化工資考核，逐步縮小工資固定部分，加大獎金比例，以達(dá)到激勵、提高員工積極性的目的。（財務(wù)資產(chǎn)部 黨森）
