2022-03-02
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信息員為進(jìn)一步落實(shí)神木煤化工公司“技術(shù)技能提升年”主題活動，多層次多舉措將活動落實(shí)落地。2月24日下午，神木煤化工公司人力資源體系干部職工就如何更好地貫徹落實(shí)“技術(shù)技能提升年”主題活動展開大討論。
梳理清單 壓茬推進(jìn)
“師帶徒”方面，要按照管理辦法及第一期活動方案落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)知識共享、技能傳承；學(xué)歷提升方面，要積極引導(dǎo)，多渠道拓展，暢通人才成長通道，打造學(xué)習(xí)型組織；職稱評審方面，持續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)職稱評聘工作，打造專業(yè)化員工隊(duì)伍；技能等級方面，持續(xù)加碼，全系列開展穩(wěn)步提高技能水平；講師隊(duì)伍建設(shè)方面，健全體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)知識交流互通。
迅速行動 各個擊破
穩(wěn)步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量，優(yōu)化技術(shù)技能隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高崗位創(chuàng)效能力。探索建立創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機(jī)制，緊貼崗位履職，建立科學(xué)的識別體系，把存量人力資源變成增量人力資本。研究分析現(xiàn)存問題，制定切實(shí)可行的優(yōu)化方案，確保有效落地，對標(biāo)對表，扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，高舉凝心聚力旗幟，全力邁出新步伐謀創(chuàng)效。
認(rèn)清形勢 逐個落實(shí)
認(rèn)清面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，摸透轉(zhuǎn)型發(fā)展的形式，堅(jiān)定信心，落實(shí)好“最后一公里”責(zé)任。以源頭控制、過程優(yōu)化為驅(qū)動，提升崗位創(chuàng)效。激發(fā)企業(yè)活力動力，整合企業(yè)制度效力，樹立績效論英雄的標(biāo)尺，用事實(shí)證明干成多少，以實(shí)效展示取向，全力加快科技創(chuàng)新。
倒排工期 全力沖刺
面對三新（新形勢、新任務(wù)、新要求）掛圖作戰(zhàn)，攜手“一企一策”，一起迎挑戰(zhàn)。聚力聚焦難點(diǎn)問題，務(wù)求實(shí)效、協(xié)同高效，在短板明顯的工作任務(wù)上下功夫，按照可衡量、可考核、可檢驗(yàn)的要求，實(shí)施清單化動態(tài)管理，達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)貫標(biāo)。高質(zhì)量、全覆蓋推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，全力沖刺質(zhì)量效益。
2022年，神木煤化工公司將上下聯(lián)動、共同努力，落實(shí)“一個抓手，N個切口”，在質(zhì)和量上保效創(chuàng)效，逐級壓實(shí)責(zé)任，鎖定重點(diǎn)難點(diǎn)問題，硬手腕拔釘子，持續(xù)推動技術(shù)技能提升向縱深發(fā)展，確保任務(wù)落地。（白文霞）
